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Chefsache Human Resources: die richtigen Mitarbeiter finden, entwickeln und binden im Fokus der Unternehmensstrategie

Chefsache Human Resources: die richtigen Mitarbeiter finden, entwickeln und binden im Fokus der Unternehmensstrategie
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache ger
Hinweise auf parallele Ausgaben 453766390 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Chefsache Human Resources
ISBN 978-3-7639-5629-6
978-3-7639-5629-6
Name Beyer-Stiepani, Thomas von ¬[HerausgeberIn]¬
Oswald, Christian ¬[HerausgeberIn]¬
Name ANZEIGE DER KETTE Oswald, Christian ¬[HerausgeberIn]¬
T I T E L Chefsache Human Resources
Zusatz zum Titel die richtigen Mitarbeiter finden, entwickeln und binden im Fokus der Unternehmensstrategie
Verlagsort Bielefeld
Verlag W. Bertelsmann Verlag
Erscheinungsjahr 2015
2015
Umfang 1 Online-Ressource (248 Seiten)
Titelhinweis Erscheint auch als (Druckausgabe)ISBN: 978-3-7639-5629-6
Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Chefsache Human Resources
Druckausg.
ISBN ISBN 978-3-7639-5630-2 PDF
Klassifikation 9783
658.3
QV 578
QV 570
Kurzbeschreibung What role does professional human resource management (HRM) play in business success? The volume describes the findings of the VECTIS benchmark study on the role of HRM and top management for SMEs, as well as the VECTIS management model. It allows companies to compare their own HR business unit with those of other SMUs. The volume offers a company self-analysis, followed by strategies with which HR can be included in the overall business strategy and implemented with the help of managers and employees with a view to more success-orientation. A practice example from a medium-sized, internationally active enterprise guides the reader through this process and its implementation. The final chapter presents further HR topics of particular importance to SMEs. Welchen Anteil hat professionelles Human Resource Management (HRM) für den Unternehmenserfolg? Der Band beschreibt zum einen die Ergebnisse der VECTIS-Benchmark-Studie zur Rolle des HRM und des Topmanagements für mittelständische Unternehmen und zweitens das VECTIS-Management-Modell. Mit diesem können Unternehmen ermitteln, wie sich der eigene HR-Bereich im Vergleich zu anderen mittelständischen Unternehmen darstellt. Im Anschluss an eine Unternehmensselbstanalyse stellt der Band Strategien vor, mit denen der HR-Bereich in die Unternehmensstrategie eingebunden werden und gemeinsam mit Führungskräften und Mitarbeitern erfolgsorientiert umgesetzt werden kann. Ein Praxisbeispiel aus einem mittelgroßen, international agierenden Unternehmen begleitet den Leser durch diesen Prozess und seine Umsetzung. Das abschließende Kapitel präsentiert weitere HR-Themen, die mittelständische Unternehmen besonders bewegen.
1. Schlagwortkette Personalwesen
Personalentwicklung
Klein- und Mittelbetrieb
SWB-Titel-Idn 477651895
Signatur E-Book UTB-scholars EBS
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttps://elibrary.utb.de/doi/book/10.3278/9783763956302
Internetseite / Link Volltext
Kataloginformation500432077 Datensatzanfang . Kataloginformation500432077 Seitenanfang .
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