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¬Der¬ Blick nach außen: Kommunikation als Erfolgsfaktor im Unternehmenswandel

Kataloginformation Katalogdatensatz500423729 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	409658499 Druckausg.: ‡Muth, Sabine: ¬Der¬ Blick nach außen: Kommunikation als Erfolgsfaktor im Unternehmenswandel
ISBN	978-3-86764-541-6
Name	Muth, Sabine ¬[VerfasserIn]¬
T I T E L	¬Der¬ Blick nach außen: Kommunikation als Erfolgsfaktor im Unternehmenswandel
Verlagsort	Konstanz ; München
Verlag	UVK Verlagsgesellschaft
Erscheinungsjahr	2014
Erscheinungsjahr	2014
Umfang	Online Ressource
Hochschulschriftenvermerk	$bDissertation$cUniversität Hohenheim
Titelhinweis	Druckausg.: ‡Muth, Sabine: ¬Der¬ Blick nach außen: Kommunikation als Erfolgsfaktor im Unternehmenswandel
	Available in another formISBN: 978-3-86764-541-6
	Druckausg.
ISBN	ISBN 978-3-86496-473-2
Klassifikation	1745
	9745
	658.406
	300
	650
	650
	QP 340
Kurzbeschreibung	Veränderungskommunikation mit externen Bezugsgruppen ist ein Erfolgsfaktor für das Gelingen von Unternehmenswandel. Da zunehmend durchlässige Unternehmensgrenzen für immer mehr Transparenz nach außen sorgen, steht die Veränderungskommunikation vor neuen Herausforderungen. Sabine Muth analysiert, welche Rolle externe Bezugsgruppen im Wandel spielen, welchen Einfluss sie auf Veränderungen ausüben und wie Unternehmen externe Veränderungskommunikation erfolgreich gestalten. Die Basis dafür bildet eine Typologie des Unternehmenswandels. Diese betrachtet Veränderungen weder als rein unternehmensstrategisch geplantes Phänomen noch als überraschend eintretende Krise, sondern legt vielmehr den ganzen Facettenreichtum von Wandel zugrunde. Eine Befragung von Unternehmens- bzw. Kommunikationsverantwortlichen sowie die Analyse von Fallbeispielen zeigen, wie Unternehmen in Veränderungssituationen mit externen Bezugsgruppen kommunizieren. Die Ergebnisse klassifizieren externe Bezugsgruppen anhand ihrer Relevanz im Wandel und stellen ihnen probate Kommunikationsinstrumente und Kommunikatoren zu Seite. Dabei wird deutlich, wie stark sich Veränderungskommunikation dezentralisiert und alle Mitarbeiter zu Kommunikatoren im Wandel macht. Daraus folgt: ohne interne keine externe Veränderungskommunikation. Beides verzahnt sich zu einer Integrierten Veränderungskommunikation, die das Ziel verfolgt, über alle Kommunikatoren, Kommunikationsinstrumente und Kommunikationszeitpunkte ein konsistentes und widerspruchsfreies Bild einer Veränderungssituation zu zeichnen.
1. Schlagwortkette	Unternehmen
	Kommunikation
	Erfolgsfaktor
	Bezugsgruppe
	Change Management
SWB-Titel-Idn	479875812
Signatur	E-Book UTB-scholars EBS
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttps://elibrary.utb.de/doi/book/10.1453/9783744508230
Internetseite / Link	Verlag

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