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Agile Mastery in der Praxis: Leitfaden für Scrum Master, Product Owner und andere Führungskräfte

Agile Mastery in der Praxis: Leitfaden für Scrum Master, Product Owner und andere Führungskräfte
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache ger
ISBN 978-3-662-67264-8
Name Maximini, Dominik ¬[VerfasserIn]¬
Pilster, Juliane ¬[VerfasserIn]¬
Name ANZEIGE DER KETTE Pilster, Juliane ¬[VerfasserIn]¬
T I T E L Agile Mastery in der Praxis
Zusatz zum Titel Leitfaden für Scrum Master, Product Owner und andere Führungskräfte
Verlagsort Berlin, Heidelberg
Berlin, Heidelberg
Verlag Springer Berlin Heidelberg
Imprint: Springer Gabler
Erscheinungsjahr 2023
2023
2023
Umfang 1 Online-Ressource(XXI, 488 S. 102 Abb.)
Titelhinweis Erscheint auch als (Druck-Ausgabe)ISBN: 978-3-662-67264-8
ISBN ISBN 978-3-662-67265-5
Klassifikation KJM
BUS041000
658
Kurzbeschreibung Teil I - Einführung -- Teil II - Agile Methoden -- Teil III - Methoden für Teamfindung -- Teil IV - Methoden für die Exzellenz in der Umsetzung -- Teil V - Methoden für angrenzende Prozesse -- Teil VI - Methoden für Allgemeine Prozesse -- Teil VII - Fazit und Ausblick.
2. Kurzbeschreibung Agilität kann die Performance eines Unternehmens erheblich verbessern und nur Unternehmen, die agil aufgestellt sind, werden dem Veränderungsdruck des 21. Jahrhunderts standhalten können. Getragen wird eine agile Kultur durch die Menschen, die sie leben, zum Beispiel Scrum Master, Kanban Master, Agile Coaches, Release Train Engineers, agile Projektleiter und disziplinarische Führungskräfte oder People Leads. Diese Personen müssen zu Agile Mastern werden, um ihre Aufgaben herausragend erfüllen zu können. Agile Master zu sein bedeutet, Agilität zu leben, die richtigen Methoden einzusetzen und dabei eine agile Haltung einzunehmen. Dieses Buch vermittelt entlang der „Pyramide der Impediments“ eine Vielzahl von Methoden zur Schaffung von Transparenz, Inspektion und Adaption. Dabei erklären die Autoren nicht nur die Methoden praxisnah, sondern illustrieren auch die benötigte Haltung und erläutern häufige Fallstricke. Aus dem Inhalt Beschreibung agiler Methoden Richtige Haltung beim Einsatz der Methoden Fallstricke und häufige Fehler Die Autoren Juliane Pilster verfügt über mehr als zehn Jahre Erfahrung als agile Führungskraft und unterstützt Einzelpersonen, Teams und Organisationen dabei, im Rahmen von Transformationen eine Form der Zusammenarbeit zu finden, die Agilität möglich macht. Dominik Maximini ist Scrum Master, Agile Coach und agile Führungskraft und baut mit der ValueRise Consulting GmbH ein agiles Unternehmen auf. Er lebt seit mehr als sechzehn Jahren Agilität und beschäftigt sich als Berater mit agilen Transformationen. .
SWB-Titel-Idn 1860528333
Signatur Springer E-Book
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttps://doi.org/10.1007/978-3-662-67265-5
Internetseite / Link Resolving-System
Kataloginformation500399207 Datensatzanfang . Kataloginformation500399207 Seitenanfang .
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