| Vorliegende Sprache |
ger |
| Hinweise auf parallele Ausgaben |
1665180552 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Nachhaltiges Leistungs- und Vergütungsmanagement |
| ISBN |
978-3-658-25966-2 |
| Name |
Weißenrieder, Jürgen ¬[HerausgeberIn]¬ |
| T I T E L |
Nachhaltiges Leistungs- und Vergütungsmanagement |
| Zusatz zum Titel |
Entgeltsysteme zwischen Status quo, Agilität und New Pay |
| Auflage |
2., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage |
| Verlagsort |
Wiesbaden |
| Verlag |
Springer Gabler |
| Erscheinungsjahr |
[2019] |
| 2019 |
| Umfang |
1 Online-Ressource (XXVII, 332 Seiten) : Illustrationen, Diagramme |
| Reihe |
Springer eBooks. Business and Economics |
| Titelhinweis |
Erscheint auch als (Druck-Ausgabe)ISBN: 978-3-658-25966-2 |
| Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Nachhaltiges Leistungs- und Vergütungsmanagement |
| ISBN |
ISBN 978-3-658-25967-9 |
| Klassifikation |
KJMV2 |
| KJMV2 |
| BUS030000 |
| 658.3 |
| HF5549-5549.5 |
| QP 416 |
| Kurzbeschreibung |
Leistung, Ergebnisse, Motivation -- Variable Entgeltsysteme zwischen Status quo, Agilität und Industrie 4.0 -- Elemente nachhaltiger Vergütungssysteme -- Werkstattberichte aus der Praxis -- Konzeption und Einführung -- Aspekte der Führungskräfte- und Organisationsentwicklung -- Nachhaltigkeit -- Performance Management und Entgelt in agilen Zeiten |
| 2. Kurzbeschreibung |
Dieses Buch über Entgeltsysteme ist ein einzigartiger Begleiter bei der Zielfindung und Ausgestaltung einer zukunftsfähigen Vergütung. Es unterstützt Unternehmen, Führungskräfte, Mitarbeiter und Betriebsräte dabei, leistungsvariable Vergütungssysteme nachhaltig, also langfristig haltbar und wirksam zu gestalten. Die 2., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage berücksichtigt neue Rahmenbedingungen: Welche Anwendungsformen sind geeignet für agile und flexible Organisationen? Entscheiden Teams künftig autonom und ohne Chef über die Verteilung von Monatsentgelt und Bonus? Wie können agile Organisationen die Partizipation der Mitarbeiter bei der Entwicklung und Anwendung von Vergütungssystemen verstärken? Anschauliche Werkstattberichte aus der Praxis liefern viele Umsetzungsmöglichkeiten zur direkten Anwendung im eigenen Unternehmen. Aus dem Inhalt: Leistung, Ergebnisse, Motivation.- Variable Entgeltsysteme zwischen Status quo, Agilität und Industrie 4.0.- Elemente nachhaltiger Vergütungssysteme.- Werkstattberichte aus der Praxis.- Konzeption und Einführung.- Aspekte der Führungskräfte- und Organisationsentwicklung als Erfolgsfaktoren für Vergütung.- Nachhaltige Wirksamkeit.- Performance Management und Entgelt in agilen Zeiten. Der Herausgeber: Jürgen Weißenrieder ist Geschäftsführer und Inhaber der WEKOS Personalmanagement GmbH in Tettnang. Seit vielen Jahren begleitet er Unternehmen bei der Konzeption und Einführung von leistungsvariablen Vergütungssystemen und kennt die Stellschrauben, auf die es ankommt |
| 1. Schlagwortkette |
Leistungslohn |
| Vergütung |
| Nachhaltigkeit |
| ANZEIGE DER KETTE |
Leistungslohn -- Vergütung -- Nachhaltigkeit |
| 2. Schlagwortkette |
Leistungslohn |
| Entgeltsystem |
| Lohnsystem |
| Nachhaltigkeit |
| Performance Management |
| Prämienlohn |
| Provision |
| Vergütung |
| ANZEIGE DER KETTE |
Leistungslohn -- Entgeltsystem -- Lohnsystem -- Nachhaltigkeit -- Performance Management -- Prämienlohn -- Provision -- Vergütung |
| SWB-Titel-Idn |
1666728764 |
| Signatur |
Springer E-Book |
| Bemerkungen |
Elektronischer Volltext - Campuslizenz |
| Elektronische Adresse |
$uhttps://doi.org/10.1007/978-3-658-25967-9 |
| Internetseite / Link |
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