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Geschäftsmodell-Innovation im Zeitalter der vierten industriellen Revolution: Strategisches Management im Maschinenbau

Geschäftsmodell-Innovation im Zeitalter der vierten industriellen Revolution: Strategisches Management im Maschinenbau
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache ger
ISBN 978-3-658-21170-7
Name Born, Hans-Jürgen ¬[VerfasserIn]¬
T I T E L Geschäftsmodell-Innovation im Zeitalter der vierten industriellen Revolution
Zusatz zum Titel Strategisches Management im Maschinenbau
Verlagsort Wiesbaden
Verlag Springer Vieweg
Erscheinungsjahr 2018
2018
Umfang Online-Ressource (VIII, 80 S. 38 Abb., 30 Abb. in Farbe, online resource)
Reihe SpringerLink. Bücher
Titelhinweis Erscheint auch als (Druck-Ausgabe)ISBN: 978-3-658-21170-7
ISBN ISBN 978-3-658-21171-4
Klassifikation THR
TEC007000
621.3
TK1-9971
Kurzbeschreibung Theoretische Grundlagen -- Evolutionäre Geschäftsmodelle: Datenerfassung und -verarbeitung, Cyber-physische Systeme, Vernetzung und Integration durch Cloud Computing -- Disruptive Geschäftsmodelle: Value as a Service (VaaS), Modules as a Service (MaaS), Planning as a Service, Software/Platform/Infrastructure as a Service -- Interpretation der Ergebnisse.
2. Kurzbeschreibung Das Buch untersucht, inwieweit das Potenzial der vierten industriellen Revolution für den Maschinen- und Anlagenbau maximal genutzt werden kann, um neue, innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln. Im Kapitel der evolutionären Geschäftsmodelle wird davon ausgegangen, dass die Weiterentwicklung des Standes der Technik im Maschinen- und Anlagenbau in evolutionärer Weise kontinuierlich erfolgt. Im zweiten Teil des Buches werden Möglichkeiten für disruptive Geschäftsmodelle untersucht. Es wird davon ausgegangen, dass sich auf Grund der technologischen Möglichkeiten die Branchenentwicklung des Maschinen- und Anlagenbaus radikal verändern wird und proprietäre Konzepte aufgebrochen werden und sich offene Konzepte, welche disruptive Wirkung entfalten, entwickeln werden. Der Inhalt Theoretische Grundlagen Evolutionäre Geschäftsmodelle: Datenerfassung und -verarbeitung, Cyber-physische Systeme, Vernetzung und Integration durch Cloud Computing Disruptive Geschäftsmodelle: Value as a Service (VaaS), Modules as a Service (MaaS), Planning as a Service, Software/Platform/Infrastructure as a Service Interpretation der Ergebnisse Die Zielgruppen Experten aus den Bereichen Entwicklung, Logistik, Produktion, Service und Strategie Geschäftsführung im Maschinen- und Anlagebau Unternehmensberatung Der Autor Hans-Jürgen Born, Dipl. Ing. (FH), MBA, studierte Elektrotechnik mit der Vertiefung Automatisierungstechnik. Weitere Tätigkeiten bei international tätigen Firmen sowie Forschungseinrichtungen mit automatisierungstechnischen Aufgaben runden sein Profil im Fach ab.
1. Schlagwortkette Maschinenbau
Anlagenbau
Industrie 4.0
Geschäftsmodell
Innovationsmanagement
ANZEIGE DER KETTE Maschinenbau -- Anlagenbau -- Industrie 4.0 -- Geschäftsmodell -- Innovationsmanagement
SWB-Titel-Idn 501735178
Signatur Springer E-Book
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-21171-4
Internetseite / Link Volltext
Siehe auch Volltext
Kataloginformation500278311 Datensatzanfang . Kataloginformation500278311 Seitenanfang .
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