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Adaptability Through Dynamic Capabilities: How Management Can Recognize Opportunities and Threats

Adaptability Through Dynamic Capabilities: How Management Can Recognize Opportunities and Threats
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache eng
Hinweise auf parallele Ausgaben 1002584930 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Endres, Herbert: Adaptability through dynamic capabilities
ISBN 978-3-658-20156-2
Name Endres, Herbert
T I T E L Adaptability Through Dynamic Capabilities
Zusatz zum Titel How Management Can Recognize Opportunities and Threats
Verlagsort Wiesbaden
Verlag Springer Fachmedien Wiesbaden
Erscheinungsjahr 2018
2018
Umfang Online-Ressource (XVII, 184 p. 12 illus, online resource)
Reihe SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten Includes bibliographical references
Titelhinweis Druckausg.ISBN: 978-3-658-20156-2
Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Endres, Herbert: Adaptability through dynamic capabilities
ISBN ISBN 978-3-658-20157-9
Klassifikation KJSM
BUS043060
658.83
HF5415.2-5415.34
Kurzbeschreibung Frameworks and Theories addressing Adaptability and Sustainable Competitive Advantages -- The Dynamic Capabilities Framework – How firms can survive -- The Sensing Capability – How to recognize opportunities and threats.
2. Kurzbeschreibung This book discusses theories and frameworks addressing the adaptability and sustainable competitive advantages of firms, including dynamic capabilities. This work develops and examines a concept that makes dynamic capabilities more tangible and provides guidance to managers and researchers on how to develop and maintain sustainable competitiveness. The focus thereby lies on sensing, i.e., the capability of firms to recognize opportunities and threats in their environment, and its effect on a firm’s financial success. The insights from this work will shift managers’ attention from the more static resource-based view to the dynamic capabilities perspective on firms. Contents • Frameworks and Theories addressing Adaptability and Sustainable Competitive Advantages • The Dynamic Capabilities Framework – How firms can survive • The Sensing Capability – How to recognize opportunities and threats Target Groups • Researchers and students in the field of entrepreneurship, strategic management, innovation management, organizational behavior, and marketing • Directors, marketing managers, business consultants and analysts, strategy developers and market researchers The Author Dr. Herbert Endres, MBA is Assistant Professor (Akademischer Rat) for Marketing and Management at the Faculty of Business, Economics, and Management Information Systems, University of Regensburg. Before he started his PhD, he had worked in leading marketing and management positions in the industry.
1. Schlagwortkette Geschäftsmodell
Strategisches Management
Innovationsmanagement
ANZEIGE DER KETTE Geschäftsmodell -- Strategisches Management -- Innovationsmanagement
SWB-Titel-Idn 495987174
Signatur Springer E-Book
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-20157-9
Internetseite / Link Volltext
Siehe auch Volltext
Siehe auch Cover
Kataloginformation500269674 Datensatzanfang . Kataloginformation500269674 Seitenanfang .
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