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Deutsch-israelisches Leadership Development: Eine Evaluationsstudie

Deutsch-israelisches Leadership Development: Eine Evaluationsstudie
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache ger
Hinweise auf parallele Ausgaben 484582135 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Kotte, Silja: Deutsch-israelisches Leadership Development
ISBN 978-3-658-16246-7
Name Kotte, Silja
T I T E L Deutsch-israelisches Leadership Development
Zusatz zum Titel Eine Evaluationsstudie
Verlagsort Wiesbaden
Verlag Springer
Erscheinungsjahr 2017
2017
Umfang Online-Ressource (XXIII, 391 S. 27 Abb, online resource)
Reihe SpringerLink. Bücher
Titelhinweis Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Kotte, Silja: Deutsch-israelisches Leadership Development
ISBN ISBN 978-3-658-16247-4
Klassifikation JMJ
PSY021000
300
158.7
HF5548.7-5548.85
Kurzbeschreibung Die vorliegende Evaluationsstudie untersucht erstmals das Zusammenspiel von Führungsentwicklung und Intergruppenkontakt. Dabei bezieht sich die Autorin auf ein konkretes deutsch-israelisches Führungsentwicklungs- und Begegnungsprogramm, das einen doppelten Zielfokus verfolgt: „Developing leadership. Connecting societies“. Führungsentwicklung, der Kontakt zwischen Gruppen und ihr Zusammenspiel werden sowohl theoretisch eingebettet als auch mit einem längsschnittlichen Mixed-Methods-Design empirisch untersucht. Der Inhalt Methodische Einbettung: Evaluationsforschung Theoretische Grundlagen: Führungsentwicklung, Intergruppenkontakt und ihre Verknüpfung Befunde zu Programmwirkungen: Ergebnisevaluation Einflussfaktoren auf die Programmwirkungen: Prozessevaluation Implikationen für Forschung und Praxis Die Zielgruppen Lehrende und Studierende der Wirtschafts- und Sozialpsychologie sowie Friedens- und Konfliktforschung Fach- und Führungskräfte in der internationalen Führungskräfteentwicklung und interkulturellen Begegnung Die Autorin Dr. phil. Silja Kotte (Dipl.-Psych., Supervisorin DGSv) ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Universität Kassel, Institut für Psychologie, Fachgebiet Theorie und Methodik der Beratung. Sie forscht und lehrt zu Führung, Coaching/Supervision und Gruppenprozessen. Zuvor war sie mehrere Jahre als Personalentwicklerin in der Industrie tätig
2. Kurzbeschreibung Methodische Einbettung: Evaluationsforschung -- Theoretische Grundlagen: Führungsentwicklung, Intergruppenkontakt und ihre Verknüpfung -- Befunde zu Programmwirkungen: Ergebnisevaluation -- Einflussfaktoren auf die Programmwirkungen: Prozessevaluation -- Implikationen für Forschung und Praxis
1. Schlagwortkette Deutschland
Israel
Führung
Inter-Gruppenbeziehung
SWB-Titel-Idn 482167882
Signatur Springer E-Book
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-16247-4
Internetseite / Link Volltext
Siehe auch Volltext
Kataloginformation500246813 Datensatzanfang . Kataloginformation500246813 Seitenanfang .
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