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Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen: Reziproke Stakeholder, ökonomische Anreize, strategische Gestaltungsoptionen

Kataloginformation Katalogdatensatz500196129 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	116904054 Druckausg.: ‡Hahn, Tobias, 1974 - : Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen
ISBN	978-3-8244-0840-5
Name	Hahn, Tobias
T I T E L	Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen
Zusatz zum Titel	Reziproke Stakeholder, ökonomische Anreize, strategische Gestaltungsoptionen
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Deutscher Universitäts-Verlag
Erscheinungsjahr	2005
Erscheinungsjahr	2005
Umfang	Online-Ressource (XV, 238S. 7 Abb, online resource)
Reihe	Wirtschaftswissenschaft
Notiz / Fußnoten	Description based upon print version of record
Weiterer Inhalt	1 Einleitung2 Unternehmen als wirtschaftliche Akteure im gesellschaftlichen Kontext -- 2.1 Zielausrichtung von Unternehmen -- 2.2 Umfeldbezug von Unternehmen -- 2.3 Akteursbezug von Unternehmen -- 2.4 Gesellschaftliche Stakeholder und ihre Ansprüche an Unternehmen -- 3 Relevanz gesellschaftlicher Stakeholderanspriiche für Unternehmen -- 3.1 Instrumentelle Ansätze zur Untersuchung des Verhaltens von Unternehmen gegenüber gesellschaftlichen Anliegen -- 3.2 Ethisch-normative Ansätze zur Untersuchung des Verhaltens von Unternehmen gegenüber gesellschaftlichen Anliegen -- 3.3 Der neo-institutionelle Ansatz der Legitimitätstheorie -- 4 Das Verhaltensmodell des homo reciprocans und die Durchsetzung sozialer Normen -- 4.1 Grundzüge gegenseitigkeitsorientierten Verhaltens -- 4.2 Durchsetzung sozialer Normen durch reziprokes Verhalten -- 5 Gesellschaftliche Stakeholder als reziproke Akteure -- 5.1 Anwendung des reziproken Verhaltensmodells auf Beziehungen zwischen Unternehmen und gesellschaftlichen Stakeholdern -- 5.2 Ansatzpunkte für das strategische Management von Beziehungen zwischen Unternehmen und reziproken gesellschaftlichen Stakeholdern -- 5.3 Theoretische und konzeptionelle Schlussfolgerungen -- 6 Schlussbetrachtung -- 6.1 Grenzen der Analyse und Ansatzpunkte für weitergehende Untersuchungen -- 6.2 Resümee.
Titelhinweis	Druckausg.: ‡Hahn, Tobias, 1974 - : Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen
ISBN	ISBN 978-3-322-81210-0
Klassifikation	KJC
	BUS041000
	658.4092
	HD28-70
	QP 150
Kurzbeschreibung	1 Einleitung -- 2 Unternehmen als wirtschaftliche Akteure im gesellschaftlichen Kontext -- 2.1 Zielausrichtung von Unternehmen -- 2.2 Umfeldbezug von Unternehmen -- 2.3 Akteursbezug von Unternehmen -- 2.4 Gesellschaftliche Stakeholder und ihre Ansprüche an Unternehmen -- 3 Relevanz gesellschaftlicher Stakeholderanspriiche für Unternehmen -- 3.1 Instrumentelle Ansätze zur Untersuchung des Verhaltens von Unternehmen gegenüber gesellschaftlichen Anliegen -- 3.2 Ethisch-normative Ansätze zur Untersuchung des Verhaltens von Unternehmen gegenüber gesellschaftlichen Anliegen -- 3.3 Der neo-institutionelle Ansatz der Legitimitätstheorie -- 4 Das Verhaltensmodell des homo reciprocans und die Durchsetzung sozialer Normen -- 4.1 Grundzüge gegenseitigkeitsorientierten Verhaltens -- 4.2 Durchsetzung sozialer Normen durch reziprokes Verhalten -- 5 Gesellschaftliche Stakeholder als reziproke Akteure -- 5.1 Anwendung des reziproken Verhaltensmodells auf Beziehungen zwischen Unternehmen und gesellschaftlichen Stakeholdern -- 5.2 Ansatzpunkte für das strategische Management von Beziehungen zwischen Unternehmen und reziproken gesellschaftlichen Stakeholdern -- 5.3 Theoretische und konzeptionelle Schlussfolgerungen -- 6 Schlussbetrachtung -- 6.1 Grenzen der Analyse und Ansatzpunkte für weitergehende Untersuchungen -- 6.2 Resümee.
2. Kurzbeschreibung	Während sich einige Unternehmen aktiv für soziale Belange einsetzen, sehen andere häufig keine Anreize hierfür. Bislang besteht in der wissenschaftlichen Diskussion keine Einigkeit darüber, ob und warum sich Unternehmen gesellschaftlich engagieren sollen, und die Diskussion wird kontrovers geführt. Tobias Hahn untersucht, warum und unter welchen Bedingungen es für Unternehmen ökonomisch rational ist, sich gesellschaftlich zu engagieren. Er greift die Ergebnisse zahlreicher spieltheoretischer Verhaltensexperimente auf und überträgt sie auf das Verhalten von Stakeholdern. Er zeigt, dass - im Gegensatz zur bisherigen Herangehensweise - nicht alle Stakeholder Eigennutzmaximierer sind, sondern reziprok motiviert handeln. Sie belohnen Unternehmen, die sich für gesellschaftliche Anliegen engagieren und sanktionieren solche, die sich sozialen Anforderungen widersetzen. Dadurch können reziproke Stakeholder Anreize für ein gesellschaftliches Engagement von Unternehmen setzen. Der Autor leitet strategische Handlungsoptionen für Unternehmen und Stakeholder ab und bietet eine verhaltensökonomische Erklärung für das gesellschaftliche Engagement von Unternehmen.
1. Schlagwortkette	Unternehmen
	Soziales Engagement
	Anreizsystem
	Stakeholder
	Reziprozität <Soziologie>
SWB-Titel-Idn	429160860
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-81210-0
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Volltext
Siehe auch	Inhaltsverzeichnis
Siehe auch	Inhaltstext

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