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Akzeptanz und Wirkung von Feedback in Potenzialanalysen: Eine Untersuchung zur Auswahl von Führungsnachwuchs

Akzeptanz und Wirkung von Feedback in Potenzialanalysen: Eine Untersuchung zur Auswahl von Führungsnachwuchs
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache ger
Hinweise auf parallele Ausgaben 403550432 Druckausg.: ‡Gunkel, Laura: Akzeptanz und Wirkung von Feedback in Potenzialanalysen
ISBN 978-3-658-04504-3
Name Gunkel, Laura
T I T E L Akzeptanz und Wirkung von Feedback in Potenzialanalysen
Zusatz zum Titel Eine Untersuchung zur Auswahl von Führungsnachwuchs
Verlagsort Wiesbaden
Verlag Springer VS
Erscheinungsjahr 2014
2014
Umfang Online-Ressource (XVIII, 314 S. 16 Abb, online resource)
Reihe SpringerLink. Bücher
Titelhinweis Druckausg.: ‡Gunkel, Laura: Akzeptanz und Wirkung von Feedback in Potenzialanalysen
ISBN ISBN 978-3-658-04505-0
Klassifikation JM
PSY000000
658.3112
150
BF1-990
Kurzbeschreibung Um potenzielle Führungskräfte zu identifizieren und gezielt zu fördern, werden vermehrt Potenzialanalysen eingesetzt, die ausführliches Feedback zu Stärken und Entwicklungsfeldern bereitstellen. Laura Gunkel integriert theoretische und empirische Erkenntnisse der Feedback-Forschung und der Forschung zu Auswahlverfahren. Sie zeigt anhand eines Modells, welche Voraussetzungen gegeben sein müssen, damit Feedback akzeptiert werden kann und zu Entwicklungsaktivitäten und verbesserter Self-Awareness führt. In einer Feldstudie werden entwicklungsförderliche Effekte untersucht und das Modell überprüft. Die gewonnenen Erkenntnisse liefern zentrale Ansatzpunkte für die Gestaltung von Potenzialanalysen sowie von Feedback-Prozessen im Rahmen der internen Personalauswahl, damit diese sowohl für Unternehmen als auch Kandidaten Nutzen stiften können. Der Inhalt Potenzialanalysen zur Selektion von Führungsnachwuchskräften Reaktionen auf Auswahlverfahren Wirkmechanismen von Feedback Effekte von Feedback: Akzeptanz, Initiieren von Entwicklungsaktivitäten und Self-Awareness Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie, (Erwachsenen)Pädagogik und Betriebswirtschaftslehre PersonalentwicklerInnen und BeraterInnen im Bereich Human Resources Die Autorin Laura Gunkel promovierte an der Ludwig-Maximilians-Universität München. Sie arbeitet als freie Beraterin beim Institut für Konfliktforschung und Krisenberatung im Bereich der Personalauswahl und -entwicklung.
1. Schlagwortkette Personalauswahl
Führungskraft
Nachwuchs
Potenzialanalyse
Rückmeldung
SWB-Titel-Idn 399528326
Signatur Springer E-Book
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-04505-0
Internetseite / Link Resolving-System
Siehe auch Cover
Kataloginformation500184798 Datensatzanfang . Kataloginformation500184798 Seitenanfang .
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