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Erfolgswirkungen von Markenallianzen
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ger
Hinweise auf parallele Ausgaben
336514824 Buchausg. u.d.T.: ‡Vogel, Johannes: Erfolgswirkungen von Markenallianzen
ISBN
978-3-8349-2876-4
Name
Vogel, Johannes
T I T E L
Erfolgswirkungen von Markenallianzen
Verlagsort
Wiesbaden
Verlag
Springer Gabler
Erscheinungsjahr
2012
2012
Umfang
Online-Ressource (XIII, 315 S. 7 Abb, digital)
Reihe
Forum Produkt- und Produktionsmanagement
Notiz / Fußnoten
Description based upon print version of record
Weiterer Inhalt
GELEITWORT; VORWORT; INHALTSVERZEICHNIS; TABELLENVERZEICHNIS; ABBILDUNGSVERZEICHNIS; 1 Zur Notwendigkeit einer Analyse der Erfolgswirkungen von Marken-allianzen; 1.1 Bedeutung von Markenallianzen für die Unternehmung; 1.2 Forschungsfragen der Untersuchung; 1.3 Wissenschaftstheoretische Einordnung der Untersuchung; 1.4 Vorgehen der Untersuchung; 2 Grundlagen von Markenallianzen; 2.1 Die Marke und deren Wirkung; 2.1.1 Zum Begriff der Marke; 2.1.2 Typologie der Erscheinungsformen der Marke; 2.1.3 Funktionen der Marke; 2.1.4 Wirkungsgrößen von Marken; 2.2 Allianz von Marken. 2.2.1 Zum Begriff der Markenallianz2.2.2 Abgrenzung von Markenallianzen zu artverwandten Begriffen; 2.2.3 Markenallianzen als Unterform des Markentransfers; 2.2.4 Klassifizierung unterschiedlicher Erscheinungsformen von Markenallianzen; 2.2.5 Ziele und Gefahren von Markenallianzen; 2.3 Markenallianzen in der empirischen Forschung; 2.4 Konsumentenorientierte Produktbewertung; 2.4.1 Ansätze im Überblick; 2.4.2 Consumer Perceived Value; 3 Konzeptualisierung eines Modells zur Erklärung der Erfolgswirkungen von Markenallianzen. 3.1 Theoretischer Bezugsrahmen zur Erklärung der Wirkung von Markenallianzen3.1.1 Wahl einer geeigneten Theorie; 3.1.2 Informationsintegrationstheorie; 3.2 Einfluss von Markenallianzen auf produktbezogene Determinanten; 3.2.1 Allgemeine Wirkung auf Produktwahrnehmung; 3.2.2 Funktionaler Nutzen; 3.2.3 Hedonistischer Nutzen; 3.2.4 Prestige-Nutzen; 3.2.5 Preis-Nutzen; 3.3 Einfluss der Produktebene auf die Markenebene; 3.3.1 Wahrnehmungsbezogene Wirkungsgrößen; 3.3.2 Verhaltensintentionale Wirkungsgrößen; 3.4 Moderierende Variablen; 3.4.1 Kompetenz der Stamm-Marke in neuer Produktkategorie. 3.4.2 Kompetenz der Partner-Marke in neuer Produktkategorie3.4.3 Symbolik der Produktkategorie; 3.4.4 Markenfit; 3.5 Das Hypothesensystem im Überblick; 3.6 Erfassung von Konsumentenheterogenität in den Wirkungszusammenhängen; 4 Empirische Überprüfung des Modells zur Erklärung der Erfolgs-wirkungen von Markenallianzen; 4.1 Methodische Grundlagen der Untersuchung; 4.1.1 Wahl einer geeigneten Methode zur Modellschätzung; 4.1.2 Der Partial Least Squares-Ansatz; 4.1.3 Gütekriterien zur Beurteilung von PLS-Modellen; 4.1.4 Multiple Gruppenanalyse zur Überprüfung der moderierenden Variablen. 4.1.5 A posteriori Segmentierung zur Überprüfung der Konsumentenheterogenität4.2 Konzeption der empirischen Untersuchung; 4.2.1 Design der Untersuchung; 4.2.2 Stichprobe und Datensatz; 4.3 Operationalisierung der Konstrukte; 4.3.1 Vorgehensweise bei der Operationalisierung; 4.3.2 Produktebene; 4.3.3 Markenebene; 4.3.4 Moderierende Variablen; 4.4 Darstellung der Ergebnisse der Messmodellschätzung; 4.5 Darstellung der Ergebnisse der Strukturmodellschätzung; 4.6 Einfluss der moderierenden Variablen; 4.7 A posteriori Segmentierung auf Basis der Wirkungszusammenhänge. 5 Marketingpolitische Implikationen
Titelhinweis
Buchausg. u.d.T.: ‡Vogel, Johannes: Erfolgswirkungen von Markenallianzen
ISBN
ISBN 978-3-8349-6547-9
Klassifikation
KJSM
KJS
BUS043000
658.8
HF5410-5417.5
QP 624
Kurzbeschreibung
Bedeutung von Markenallianzen -- Modell zur Erklärung von Erfolgswirkungen von Markenallianzen -- Empirische Überprüfung im Bereich von Elektronikprodukten und Oberbekleidung.-Handlungsimplikationen zur Initiierung und Steuerung von Markenallianzen.
2. Kurzbeschreibung
Immer mehr Unternehmen entscheiden sich für eine Markenallianz und suchen eine passende Partner-Marke zur Einführung einer neuen Leistung. Trotz vieler Vorteile bergen Markenallianzen auch gewisse Risiken für die beteiligten Unternehmen. Johannes Vogel zeigt neue Möglichkeiten auf, um eine Markenallianz zu einem vollen Erfolg zu machen. Mit Hilfe einer umfassenden theoretischen und empirischen Analyse liefert er einen wesentlichen Beitrag zur Erklärung der Erfolgswirkungen von Markenallianzen und leitet auf Basis der Ergebnisse fundierte Implikationen für das Management ab.
1. Schlagwortkette
Markenpolitik
Strategische Allianz
Erfolgsfaktor
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE
Markenpolitik -- Strategische Allianz -- Erfolgsfaktor
2. Schlagwortkette
Markenpolitik
Strategische Allianz
Erfolgsfaktor
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Markenpolitik -- Strategische Allianz -- Erfolgsfaktor
SWB-Titel-Idn
375373055
Signatur
Springer E-Book
Bemerkungen
Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse
$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-6547-9
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