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Age Inclusion: Erfolgsauswirkungen des Umgangs mit Mitarbeitern unterschiedlicher Altersgruppen in Unternehmen

Age Inclusion: Erfolgsauswirkungen des Umgangs mit Mitarbeitern unterschiedlicher Altersgruppen in Unternehmen
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache ger
Hinweise auf parallele Ausgaben 336514530 Buchausg. u.d.T.: ‡Bieling, Gisela: Age inclusion
ISBN 978-3-8349-2889-4
Name Bieling, Gisela
T I T E L Age Inclusion
Zusatz zum Titel Erfolgsauswirkungen des Umgangs mit Mitarbeitern unterschiedlicher Altersgruppen in Unternehmen
Verlagsort Wiesbaden
Verlag Gabler Verlag / Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden
Erscheinungsjahr 2011
2011
Umfang Online-Ressource (XXI, 210S. 21 Abb, digital)
Reihe SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten Description based upon print version of record
Weiterer Inhalt Geleitwort; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Relevanz der Arbeit; 1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit; 2 Alter und Altern im organisationalen Kontext; 2.1 Begriffsdefinition; 2.2 Theoretisch-konzeptionelle Ansätze der Altersforschung mit Relevanz imorganisationalen Kontext; 2.3 Bestandsaufnahme: Erkenntnisse zum Zusammenhang zwischenAlter und Leistung; 2.4 Zusammenfassung; 3 Das Konstrukt Age Inclusion; 3.1 Bestandsaufnahme; 3.2 Theoretisch-konzeptionelle Grundlagen; 3.3 Begriffsdefinition. 3.4 Konzeptualisierung3.5 Zusammenfassung; 4 Erfolgsrelevanz von Age Inclusion; 4.1 Theoretisch-konzeptionelle Grundlagen; 4.2 Bestandsaufnahme; 4.3 Zusammenfassung; 5 Bezugsrahmen und Hypothesen der Arbeit; 5.1 Der Bezugsrahmen im Überblick; 5.2 Hypothesenformulierung; 5.2.1 Hypothesen zu Haupteffekten; 5.2.2 Hypothesen zu moderierenden Effekten; 6 Grundlagen der empirischen Untersuchung; 6.1 Datenerhebung und Datengrundlage; 6.2 Grundlegende Aspekte der Datenanalyse; 7 Ergebnisse der Untersuchung; 7.1 Operationalisierung der Konstrukte; 7.2 Deskriptive Statistiken und Korrelationsanalysen. 7.3 Hypothesenprüfung7.4 Diskussion der Ergebnisse; 8 Zusammenfassende Bewertung der Arbeit; 8.1 Wissenschaftliche Bewertung und Implikationen für die Wissenschaft; 8.2 Implikationen für die Unternehmenspraxis; Literaturverzeichnis;
Titelhinweis Buchausg. u.d.T.: ‡Bieling, Gisela: Age inclusion
ISBN ISBN 978-3-8349-6204-1
Klassifikation KJMV2
BUS030000
658.3
372.3/5
HF5549-5549.5
650
QV 578
Kurzbeschreibung Der demographische Wandel stellt Unternehmen vor zentrale Herausforderungen: Die Belegschaften altern und ihre altersbezogene Heterogenität steigt. Bislang war unklar, ob und über welche Mechanismen der Umgang mit Beschäftigten unterschiedlicher Altersgruppen dazu beitragen kann, die Zufriedenheit, die Motivation und die Leistung von Mitarbeitern zu erhöhen. Gisela Bieling entwickelt ein Konstrukt, das misst, inwieweit in der subjektiven Wahrnehmung eines Mitarbeiters unterschiedliche Altersgruppen in das Unternehmen und seine Wertschöpfungsprozesse integriert werden. Im Rahmen einer empirischen Untersuchung mit Daten von mehr als 2.000 Beschäftigten eines IT-Unternehmens zeigt sie, dass Mitarbeiter aller Altersgruppen positiv reagieren, wenn im Unternehmen Beschäftigte jeden Alters aktiv integriert werden.
1. Schlagwortkette Unternehmen
Arbeitnehmer
Altersunterschied
Arbeitszufriedenheit
Bevölkerungsentwicklung
Personalpolitik
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE Unternehmen -- Arbeitnehmer -- Altersunterschied -- Arbeitszufriedenheit -- Bevölkerungsentwicklung -- Personalpolitik
2. Schlagwortkette Unternehmen
Arbeitnehmer
Altersunterschied
Arbeitszufriedenheit
Bevölkerungsentwicklung
Personalpolitik
ANZEIGE DER KETTE Unternehmen -- Arbeitnehmer -- Altersunterschied -- Arbeitszufriedenheit -- Bevölkerungsentwicklung -- Personalpolitik
SWB-Titel-Idn 338104259
Signatur Springer E-Book
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-6204-1
Internetseite / Link Volltext
Siehe auch Volltext
Siehe auch Cover
Kataloginformation500158990 Datensatzanfang . Kataloginformation500158990 Seitenanfang .
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