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Controlling und begrenzte kognitive Fähigkeiten: Grundlagen und Anwendungen eines verhaltensorientierten Ansatzes

Kataloginformation Katalogdatensatz500157522 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	321142187 Buchausg. u.d.T.: ‡Controlling und begrenzte kognitive Fähigkeiten
Hinweise auf parallele Ausgaben	619690305 Druckausg.: ‡Controlling und begrenzte kognitive Fähigkeiten
ISBN	978-3-8349-2309-7
Name	Meyer, Matthias
Name	Weber, Jürgen
ANZEIGE DER KETTE	Weber, Jürgen
T I T E L	Controlling und begrenzte kognitive Fähigkeiten
Zusatz zum Titel	Grundlagen und Anwendungen eines verhaltensorientierten Ansatzes
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Gabler Verlag / Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden
Erscheinungsjahr	2011
Erscheinungsjahr	2011
Umfang	Online-Ressource (XIII, 349S. 65 Abb, digital)
Reihe	SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten	Description based upon print version of record
Weiterer Inhalt	Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Teil I: Einleitung und Ausgangspunkte; Controlling und begrenzte kognitive Fähigkeiten: Ausgangspunkte und Grundfragen; Literaturverzeichnis; Genese des Akteursmodells - oder: warum sich ein Controlling-Lehrstuhl mit Grundfragen ökonomischer Modellierung beschäftigt; 1 Einführung; 2 Anstoß zur Entwicklung des Akteursmodells; 3 Motivation und Entwicklung des Akteursmodells; 4 Beeinflussung der Arbeit zur theoretischen Weiterentwicklung des Controllings; 5 Fazit; Literaturverzeichnis. Motivation und Einordnung des „Akteursmodells": Überlegungen zur Integration von Anreizen und Kognition in der betriebswirtschaftlichen Forschung11 Zielsetzung; 2 Gutenbergs produktionsorientierte Theorie der Unternehmung; 3 Die „sozialwissenschaftliche Öffnung" der BWL als Reaktion auf Gutenberg; 4 Die Neue Institutionenökonomik als gegenwärtig vorherrschendes Forschungsprogramm; 5 Das Akteursmodell als integrativer Bezugsrahmen; 6 Fazit und Ausblick; Literaturverzeichnis; Akteursmodell und ökonomischer Ansatz: Eine Verhältnisbestimmung1; 1 Problemstellung. 3 Methode der abnehmenden Abstraktion nach Lindenberg4 Exemplarische Erarbeitung problemspezifischer Forschungsmodelle; Anhang I: Eignung des Ansatzes für die Forschung zu Controlling und allgemeiner BWL; Anhang II: Einordnung der bisherigen Forschung zum Akteursmodell; Anhang III: Code-Beispiele; Literaturverzeichnis; Eine generische Learning-Classifier-Bibliothek auf Basis objektorientierter Prinzipien: Grundlagen einer Umsetzung der Methode der abnehmenden Abstraktion „in silicio"1; 1 Einführung; 2 Objektorientierter Ansatz für die LCS-Bibliothek; 3 Aufbau der Bibliothek. 4 Anwendung der Bibliothek5 Zusammenfassung; Anhang: Programmcodebeispiele; Literaturverzeichnis; Teil III: Anwendungen; Nutzung der Methode der abnehmenden Abstraktion im Rahmen der Erklärung verspäteter Projektabbrüche in der F&E; 1 Einleitung; 2 Einführung in die Problemstellung; 3 Ableitung eines Erklärungsmodells; 4 Kritische Beurteilung des Erklärungsmodells; 5 Fazit; Literaturverzeichnis; Die Methode der abnehmenden Abstraktion als Bindeglied zwischen theoretischer Analyse und empirischer Forschung am Beispiel einer Erhebung zur Eskalation risikoreicher Projekte. 1 Das Phänomen des Escalation of Commitment. 2 Die Forschungsanweisung des methodologischen Individualismus3 Erklärungsstrategie und grundlegende Theoriebildungsentscheidungen des ökonomischen Ansatzes; 4 Theoretische Integration von „Wissensdefiziten" und Kognition als gegenwärtige Grenze des ökonomischen Ansatzes; 5 Fazit; Literaturverzeichnis; Teil II: Methodologische und methodische Grundlagen; Zur Modellierung ökonomischer Akteure mit begrenzten kognitiven Fähigkeiten: Anleitung zu einer problemspezifischen Ausdifferenzierung des Homo oeconomicus1; 1 Einleitung; 2 Ausgangspunkte und Anforderungen an den Modellierungsansatz
Titelhinweis	Buchausg. u.d.T.: ‡Controlling und begrenzte kognitive Fähigkeiten
Titelhinweis	Druckausg.: ‡Controlling und begrenzte kognitive Fähigkeiten
ISBN	ISBN 978-3-8349-6398-7
Klassifikation	KFCM
	BUS001010
	KF
	BUS001040
	657
	351.72
	HF5601-5688
	HF5667-5668.252
	QP 361
Kurzbeschreibung	Controlling sichert die Rationalität der Unternehmensführung. Wie genau können dann aber Rationalitätsdefizite im Rahmen der Unternehmensführung greifbar gemacht werden? Die Beitragsautoren wählen in diesem Werk die Methode der abnehmenden Abstraktion von Siegwart M. Lindenberg als Grundlage, um kognitive und motivationale Rationalitätsengpässe analysierbar zu machen. Sie diskutieren neben methodologischen Fragen zur ökonomischen Theoriebildung ebenso konkrete Anwendungen eines derartigen verhaltensorientierten Controllings im Bereich des Investitionscontrollings, der Informationsversorgung und des wertorientierten Berichtswesens. Abgerundet wird das Buch durch einen Epilog von Siegwart M. Lindenberg.
1. Schlagwortkette	Controlling
	Kognitive Kompetenz
	Defizit
	Akteur
	Aufsatzsammlung
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE	Controlling -- Kognitive Kompetenz -- Defizit -- Akteur -- Aufsatzsammlung
2. Schlagwortkette	Controlling
	Kognitive Kompetenz
	Defizit
	Akteur
ANZEIGE DER KETTE	Controlling -- Kognitive Kompetenz -- Defizit -- Akteur
SWB-Titel-Idn	33443307X
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-6398-7
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Volltext
Siehe auch	Cover

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