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Best Practices im Value Management: Wie Sie durch Einkauf und Technik einen nachhaltigen Wertbeitrag leisten können

Kataloginformation Katalogdatensatz500157458 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	332774848 Buchausg. u.d.T.: ‡Best Practices im Value Management
ISBN	978-3-8349-2627-2
Name	Lingohr, Tanja
Name	Kruschel, Martin
Name ANZEIGE DER KETTE	Kruschel, Martin
T I T E L	Best Practices im Value Management
Zusatz zum Titel	Wie Sie durch Einkauf und Technik einen nachhaltigen Wertbeitrag leisten können
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Gabler Verlag / Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden
Erscheinungsjahr	2011
Erscheinungsjahr	2011
Umfang	Online-Ressource (320S, digital)
Reihe	SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten	Description based upon print version of record
Weiterer Inhalt	Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Quo Vadis Value Management?; 1. Einführung; 2. Notwendigkeit und Implementierung von Value Management im Unternehmen; 3. Wertschöpfungsbeitrag durch Value Management für das Unternehmen; 4. Fazit; Teil I Begriffsvielfalt und Implementierung von Value Management in Organisationen und Prozessen; Kostenanalyse, Wertanalyse, Value Management und wertorientierte Unternehmensführung. Ein Beitrag zur Begriffsklärung; 1. Einleitung; 2. Historie; 3. Die moderne Wertanalyse; 4. Das Value Management VM; 5. Zusammenfassung; Literatur. 3. Möglichkeiten der organisatorischen Anbindung4. Fazit; Literatur; Vom Verwalter zum Gestalter: Wandel im Einkauf durch Integration von Value Engineering Maßnahmen; 1. Einführung: Die Notwendigkeit von Veränderungen im Einkauf; 2. Das Unternehmen Rheinmetall Defence; 3. Value Engineering; 4. Value Engineering in der Praxis: Von der Analyse bis zur Umsetzung am Beispiel einer Geschosskomponente; 5. Fazit; Teil II Wertbeitragsmanagement durch Value Management im Einkauf; Wertorientierte Lieferantenentwicklung durch Value Management; 1. Einleitung. 2. Status Quo der betriebswirtschaftlichen Rahmenbedingungen3. Das Supplier Value Development Konzept - Ganzheitliche Entwicklung des Lieferantenwertes durch Value Management; 4. Praxisbeispiel - Einsatz des Value Management zur Entwicklung eines Getriebelieferanten bei CLAAS KGaA mbH; 5. Fazit; Literatur; Effizienter Einsatz der Kostenanalyse zur Optimierung von Verhandlungsergebnissen bei Zukaufteilen; 1. Vorstellung Firma Miele - Organisation des Einkaufs; 2. Optimales Verhandlungsergebnis; 3. Beitrag der Kostenanalyse; 4. Fazit; Literatur. Nachhaltige Kostenoptimierung durch 6SigmaEinkauf (Wertmanagement im Einkauf)1. Einleitung; 2. 6-Sigma-Einkauf; 3. Themenabgrenzung; 4. Ist-Situation: wie wird der Wertbeitrag des Einkaufs wahrgenommen?; 5. Versuch eines ganzheitlichen nachhaltigen Zielsystems mit DMAIC-Methodik; 6. Handlungsempfehlungen; 7. Fazit; Literatur; Teil III Konstruktive Optimierung durch Value Management in der Technik; Value Management/Value Engineering als Antriebskraft erfolgreicher Innovationen; 1. Einführung; 2. Kundenorientierung und Innovation durch Wertanalyse. 3. Die Kreativitätsphase, der Kern innovativer Projekte. Aufbau und Einführung eines ganzheitlichen Product Value Management Systemes/Prozesses entlang des Produktlebenszyklus und begleitender Aufbau von Organisationund Qualifizierung der Mitarbeiter1. Begriffsdefinition „Product Value Management" (PVM) in der KeiperRecaro Gruppe; 2. Aktuelle Situation des Produktentstehungsprozesses; 3. Definition eines PVM-Systems bei RECARO; 4. Aufbau einer Organisationsstruktur; 5. Fazit; Erfolgsbeitrag von Value Engineering Aktivitäten durch organisatorische Verankerung im Unternehmen; 1. Ausgangssituation und Zielsetzung; 2. Value Engineering im Unternehmen
Titelhinweis	Buchausg. u.d.T.: ‡Best Practices im Value Management
ISBN	ISBN 978-3-8349-6370-3
Klassifikation	KJMV5
	KJMV8
	BUS087000
	KJC
	BUS041000
	658.5
	658.4092
	658.4012
	658.005
	HD28-70
	QP 530
	QP 300
Kurzbeschreibung	Die Kostenoptimierung in den Bereichen Einkauf und Technik ist für das Unternehmensergebnis von zentraler Bedeutung. Der vorliegende Sammelband zu Best Practices im Bereich Value Management und Value Engineering beleuchtet, welche Möglichkeiten zur Produktoptimierung und zu konkreten Kosteneinsparungen bestehen. Neben den wissenschaftlichen Erläuterungen stammen die weiteren Beiträge aus verschiedenen Branchen und Unternehmen und bieten einen einzigartigen Fundus praktischer Erfahrungsberichte. Das Wertbeitragsmanagement durch Value Management wird sowohl aus der Perspektive des Einkaufs als auch der Technik gesehen und in einen übergeordneten Kontext gestellt. Zahlreiche Instrumente, Methoden und Möglichkeiten erlauben dem interessierten Praktiker eine direkte Anwendung. Auch die notwendigen Qualifikationen der Mitarbeiter und wichtige organisatorische Aspekte für eine nachhaltige Verankerung in der Unternehmenshierarchie runden die Beitragssammlung ab.
1. Schlagwortkette	Einkauf
	Kostenoptimierung
	Wertorientiertes Management
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE	Einkauf -- Kostenoptimierung -- Wertorientiertes Management
2. Schlagwortkette	Einkauf
	Kostenoptimierung
	Wertorientiertes Management
ANZEIGE DER KETTE	Einkauf -- Kostenoptimierung -- Wertorientiertes Management
SWB-Titel-Idn	334427991
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-6370-3
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Volltext
Siehe auch	Cover

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