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Employer Branding als Bestandteil einer ganzheitlichen Markenführung

Kataloginformation Katalogdatensatz500146514 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	309313864 Buchausg. u.d.T.: ‡Sponheuer, Birgit: Employer Branding als Bestandteil einer ganzheitlichen Markenführung
ISBN	978-3-8349-1922-9
Name	Sponheuer, Birgit
T I T E L	Employer Branding als Bestandteil einer ganzheitlichen Markenführung
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Gabler Verlag / GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
Erscheinungsjahr	2010
Erscheinungsjahr	2010
Umfang	Online-Ressource (XVII, 339 S. 61 Abb, digital)
Reihe	SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten	Literaturverz. S. 317 - 339
Weiterer Inhalt	Geleitwort; Vorwort; CONTENTS; Inhaltsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; Symbolverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; A. Employer Branding im Spannungsfeld stakeholderspezifischer Ausrichtungund übergreifender Markenkonsistenz; 1. Employer Branding als neue Herausforderung desMarkenmanagements; 2. Definitorische Abgrenzung relevanter Begriffe; 3. Zielsetzung, Forschungsansatz und Gang der Untersuchung; B. Konzeptionelle Grundlagen einer mitarbeiterorientierten Markenführung; 1. Grundlagen der Markenführung; 2. Stakeholderorientierung als Koordinationsproblem der Markenführung. 3. Employer Branding als stakeholderspezifischer Ansatz zurMarkenführung am Arbeitsmarkt4. Einbettung des Employer Branding in eine ganzheitliche Markenführung; C. Gestaltung und Umsetzung einer Employer Branding-Strategie im Kontexteiner ganzheitlichen Markenführung; 1. Analyse relevanter Einflussfaktoren auf das Employer Branding; 2. Definition der Markenziele; 3. Definition der Employer Branding-Strategie; 4. Operative Führung der Employer Brand; 5. Implikationen einer ganzheitlichen Markenführung für dieMarkenorganisation; D. Zusammenfassung und Ausblick; 1. Wesentliche Ergebnisse. 2. Ausblick und Ansatzpunkte für die weitere ForschungAnhangverzeichnis; Literaturverzeichnis
Titelhinweis	Buchausg. u.d.T.: ‡Sponheuer, Birgit: Employer Branding als Bestandteil einer ganzheitlichen Markenführung
ISBN	ISBN 978-3-8349-8483-8
Klassifikation	KJS
	KJSM
	BUS043000
	KJ
	BUS042000
	658.8
	650
	658.301
	HF5410-5417.5
	QP 624
Kurzbeschreibung	Employer Branding im Spannungsfeld stakeholderspezifischer Ausrichtung und übergreifender Markenkonsistenz -- Konzeptionelle Grundlagen einer mitarbeiterorientierten Markenführung -- Gestaltung und Umsetzung einer Employer Branding-Strategie im Kontext einer ganzheitlichen Markenführung -- Zusammenfassung und Ausblick.
2. Kurzbeschreibung	Mit der Gewinnung und Bindung der richtigen Mitarbeiter steht und fällt der Erfolg von Unternehmen in der heutigen Wissensgesellschaft. Im Wettbewerb um Talente werden daher zunehmend die im Marketing erforschten Mechanismen der Marke unter dem Stichwort "Employer Branding" auf den Arbeitsmarkt übertragen. Doch Employer Branding ist keine reine HR-Disziplin. Koordination ist gefragt, um die Zielgruppen am Absatz- und am Arbeitsmarkt mit jeweils gezielten Botschaften glaubwürdig anzusprechen. Birgit Sponheuer zeigt, wie eine Employer Branding-Strategie in Abstimmung mit der konsumentengerichteten Markenführung erfolgreich entwickelt und umgesetzt werden kann.
1. Schlagwortkette	Personalmarketing
	Führungskraft
	Nachwuchs
	Markenpolitik
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE	Personalmarketing -- Führungskraft -- Nachwuchs -- Markenpolitik
2. Schlagwortkette	Personalmarketing
	Führungskraft
	Nachwuchs
	Markenpolitik
ANZEIGE DER KETTE	Personalmarketing -- Führungskraft -- Nachwuchs -- Markenpolitik
SWB-Titel-Idn	318563479
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-8483-8
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Volltext
Siehe auch	Cover

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