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Effizienz der Führungsorganisation deutscher Konzerne

Effizienz der Führungsorganisation deutscher Konzerne
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache ger
Hinweise auf parallele Ausgaben 287921808 Buchausg. u.d.T.: ‡Bach, Norbert, 1967 - : Effizienz der Führungsorganisation deutscher Konzerne
ISBN 978-3-8349-1307-4
Name Bach, Norbert
T I T E L Effizienz der Führungsorganisation deutscher Konzerne
Verlagsort Wiesbaden
Verlag Gabler Verlag / GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
Erscheinungsjahr 2009
2009
Umfang Online-Ressource (XIX, 224S. 57 Abb, digital)
Reihe SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten Description based upon print version of record
Weiterer Inhalt Preliminary; Einleitung; Grundlegung; Organisatorische Effizienz der Konzernführungsorganisation; Empirische Untersuchung Deutscher Konzerne; Schlussbetrachtung; Literaturverzeichnis;
Titelhinweis Buchausg. u.d.T.: ‡Bach, Norbert, 1967 - : Effizienz der Führungsorganisation deutscher Konzerne
ISBN ISBN 978-3-8349-8003-8
Klassifikation KJM
BUS041000
KJC
650
658.4092
349
HD28-70
QP 320
Kurzbeschreibung Grundlegung -- Organisatorische Effizienz der Konzernführungsorganisation -- Empirische Untersuchung Deutscher Konzerne -- Schlussbetrachtung.
2. Kurzbeschreibung Das Management von Konzernen unterliegt in der Regel den Einschränkungen des Aktiengesetzes, insbesondere hinsichtlich der Gestaltung der Vorstandsressortierung und der Ausübung von Weisungsbefugnissen gegenüber Tochtergesellschaften. Norbert Bach identifiziert rechtsnormkonforme Basismodelle der Konzernführungsorganisation und bewertet diese mit Hilfe eines entscheidungstheoretischen Effizienzkonzepts. Die daraus resultierenden Thesen und Empfehlungen überprüft er empirisch anhand von 101 im Prime Standard der Deutschen Börse notierten deutschen Konzernen. Auf Spezialisierung abzielende Basismodelle sind nicht nur theoretisch die effizienteste Organisationslösung, sie sind unter börsennotierten Konzernen auch am häufigsten anzutreffen. Während in kleinen Konzernen das Basismodell der spezialisierten Entkopplung bevorzugt wird, entstehen in großen Konzernen die größten Effizienzgewinne im Modell der spezialisierten Gewaltenteilung. Da die Effizienzbewertung auch die wechselseitige Kontrollpflicht der Vorstandsmitglieder umfasst, können die empirischen Befunde zusätzlich als Empfehlungen zur internen Corporate Governance gelten.
1. Schlagwortkette Deutschland
Konzern
Führungsorganisation
Effizienzmessung
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE Deutschland -- Konzern -- Führungsorganisation -- Effizienzmessung
2. Schlagwortkette Deutschland
Konzern
Führungsorganisation
Effizienzmessung
ANZEIGE DER KETTE Deutschland -- Konzern -- Führungsorganisation -- Effizienzmessung
SWB-Titel-Idn 305563300
Signatur Springer E-Book
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-8003-8
Internetseite / Link Volltext
Siehe auch Volltext
Siehe auch Cover
Kataloginformation500138996 Datensatzanfang . Kataloginformation500138996 Seitenanfang .
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