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Termin-, Kapazitäts- und Materialflussplanung bei auftragsorientierter Werkstattfertigung

Kataloginformation Katalogdatensatz500130733 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	265950767 Buchausg. u.d.T.: ‡Steinrücke, Martin: Termin-, Kapazitäts- und Materialflußplanung bei auftragsorientierter Werkstattfertigung
ISBN	978-3-8350-0726-0
Name	Steinrücke, Martin
T I T E L	Termin-, Kapazitäts- und Materialflussplanung bei auftragsorientierter Werkstattfertigung
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	DUV
Erscheinungsjahr	2007
Erscheinungsjahr	2007
Umfang	Online-Ressource (XXXVIII, 317S. 38 Abb, digital)
Reihe	SpringerLink. Bücher
Titelhinweis	Buchausg. u.d.T.: ‡Steinrücke, Martin: Termin-, Kapazitäts- und Materialflußplanung bei auftragsorientierter Werkstattfertigung
ISBN	ISBN 978-3-8350-9556-4
Klassifikation	KJMV5
	KJMV8
	BUS087000
	KJMV
	658.5
	HD28-70
	ZO 9410
Kurzbeschreibung	Grundlagen der Termin- und Kapazitätsplanung -- Entscheidungsmodelle der Termin- und Kapazitätsplanung bei auftragsorientierter Werkstattfertigung -- Entwicklung eines multimodularen Entscheidungsmodells zur Termin-, Kapazitäts- und Materialflußplanung bei auftragsorientierter Werkstattfertigung -- Zusammenhang zwischen offenen und sich zeitlich überlappenden Produktionen -- Zusammenfassung und Ausblick.
2. Kurzbeschreibung	Die Koordination von Produktionen und Materialflüssen bei auftragsorientierter Werkstattfertigung ist ein zentraler Untersuchungsgegenstand an der Schnittstelle von Betriebswirtschaftslehre, Wirtschaftsinformatik und Operations Research. Sie gewinnt insofern an Bedeutung, als die Strukturgleichheit zu aktuellen Problemstellungen des koordinationsorientierten Supply Chain Managements offenkundig ist. Martin Steinrücke systematisiert zunächst die wichtigsten seit Mitte des letzten Jahrhunderts veröffentlichten Entscheidungsmodelle zum Job-Shop-Problem. Diese beruhen auf Annahmen, durch die viele Problemstellungen der Ablaufplanung und Materialflusssteuerung ausgeklammert werden. Kern der Arbeit ist die Entwicklung einer Vielzahl von Entscheidungsmodulen, z.B. für verschiedene Formen der Inanspruchnahme von Maschinenkapazitäten, die modellendogene Verknüpfung der Produktionsaufteilungsplanung mit der Auftragsterminierung in den Werkstätten und deren Koordination mit den Materialflüssen im Produktionssystem. Diese Entscheidungsmodule führt er zu einem multimodularen Entscheidungsmodell zusammen. Darüber hinaus analysiert der Autor in einer weitergehenden Detailbetrachtung den Zusammenhang zwischen offenen Produktionen, Transporthäufigkeiten und maximal zulässigen Überlappungszeiten bei unterbrechungsfreien Produktionen.
1. Schlagwortkette	Werkstattfertigung
	Produktionsplanung
	Supply Chain Management
SWB-Titel-Idn	282651799
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8350-9556-4
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Inhaltsverzeichnis
Siehe auch	Inhaltstext
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