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Spitzenpositionen für Spitzenleistungen? Eine empirische Untersuchung geschlechtsspezifischer beruflicher Entwicklungsverläufe in einem Wirtschaftsunternehmen

Spitzenpositionen für Spitzenleistungen? Eine empirische Untersuchung geschlechtsspezifischer beruflicher Entwicklungsverläufe in einem Wirtschaftsunternehmen
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache ger
Hinweise auf parallele Ausgaben 256301298 Buchausg. u.d.T.: ‡Hördt, Olga, 1974 - : Spitzenpositionen für Spitzenleistungen?
ISBN 978-3-8350-0381-1
Name Hördt, Olga
T I T E L Spitzenpositionen für Spitzenleistungen?
Zusatz zum Titel Eine empirische Untersuchung geschlechtsspezifischer beruflicher Entwicklungsverläufe in einem Wirtschaftsunternehmen
Verlagsort Wiesbaden
Verlag DUV
Erscheinungsjahr 2006
2006
Umfang Online-Ressource (XX, 234S. 15 Abb, digital)
Reihe SpringerLink. Bücher
Titelhinweis Buchausg. u.d.T.: ‡Hördt, Olga, 1974 - : Spitzenpositionen für Spitzenleistungen?
ISBN ISBN 978-3-8350-9230-3
Klassifikation KJMV2
BUS030000
650
300
658.3
HF5549-5549.5
QV 221
Kurzbeschreibung Frauen, Männer und die geschlechtsspezifische Segregation am Arbeitsmarkt und in Organisationen — Befunde und Erklärungsansätze -- Die Nemex AG -- Forschungsdesign und Methoden der empirischen Untersuchung -- Empirische Ergebnisse -- Schlussbetrachtung und Ausblick -- Gestaltungsempfehlungen.
2. Kurzbeschreibung Nach wie vor gibt es im Management deutscher Wirtschaftsunternehmen nur wenige Frauen. Spitzenpositionen haben sie äußerst selten inne. Diese anhaltende geschlechtsspezifische Segregation ist auf individuelle, organisationale und kulturelle Einflussfaktoren zurückzuführen. Olga Hördt zeigt, wie trotz verbesserter Ausbildungssituation, gesellschaftlicher Veränderungen, institutionalisierter Chancengleichheitspolitik und formalisierter Personal- und Managementauswahlverfahren geschlechtsspezifische Gestaltungsspielräume entstehen und zu subtilen Formen von Ungleichheit beitragen. In ihrer repräsentativen Untersuchung beruflicher Entwicklungsverläufe wird deutlich, dass Frauen der Weg ins Management nicht grundsätzlich versperrt ist, dass sie aber Spitzenleistungen erbringen müssen, während Männer durch informelle Beziehungen in höhere Positionen aufsteigen.
1. Schlagwortkette Topmanagement
Frau
Marginalität
Berufserfolg
Segregation <Soziologie>
Geschlechtsunterschied
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE Topmanagement -- Frau -- Marginalität -- Berufserfolg -- Segregation -- Geschlechtsunterschied
2. Schlagwortkette Topmanagement
Frau
Marginalität
Berufserfolg
Segregation <Soziologie>
Geschlechtsunterschied
ANZEIGE DER KETTE Topmanagement -- Frau -- Marginalität -- Berufserfolg -- Segregation -- Geschlechtsunterschied
SWB-Titel-Idn 280559798
Signatur Springer E-Book
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8350-9230-3
Internetseite / Link Volltext
Siehe auch Cover
Kataloginformation500128218 Datensatzanfang . Kataloginformation500128218 Seitenanfang .
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