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Hierarchical operations and supply chain planning

Hierarchical operations and supply chain planning
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache eng
Name Miller, Tan C.
T I T E L Hierarchical operations and supply chain planning
Auflage 2. print.
Verlagsort London ; New York
Verlag Springer
Erscheinungsjahr 2002
2002
Umfang XI,262 S. : graph. Darst.
Notiz / Fußnoten Includes bibliographical references and index
Weiterer Inhalt Machine generated contents note: 1. Introduction 1 -- 11 Introduction To Hierarchical Production Planning Systems 1 -- 111 Strategic Planning 2 -- 112 Tactical Planning 3 -- 113 Operational Planning 5 -- 12 Rationale And Implications For Hierarchical Production Planning -- Systems 7 -- 121 Rationale And Initial Implications 8 -- 122 Implications For Design Of Hierarchical Production -- Planning Systems 9 -- 13 A Generic Framework For Hierarchical Production Planning 11 -- 14 Objectives Of The Book 18 -- 15 Organization Of The Book 19 -- 2. Managing Operations On A Network: Integrated Manufacturing And -- Distribution Planning 21 -- 21. Introduction 21 -- 22. Case Study: An HPP Implemented By A Tire Manufacturer 22 -- 221 Case Problem, Objective And Additional Background 22 -- 222 Overview Of Hierarchical Planning System. 23 -- 223 Product Structure Hierarchy 25 -- 224 Hierarchical Planning And Scheduling System 26 -- 225 Summary 33 -- 23 Case Study: An HPP Implemented By A Chemical Fertilizer -- Manufacturer 33 -- 231 Case Problem, Objective And Additional Background 34 -- 232 Overview Of Hierarchical Planning System 34 -- 233 Summary 37 -- 24. Case Study: An HPP Implemented By A Ceramic Tile Manufacturer. 39 -- 241 Case Problem, Objective And Additional Background 39 -- 242 American Olean's Hierarchical Planning System 40 -- 243 Summary 51 -- 25. Communications In A Hierarchical Production Planning -- Environment 52 -- 26. Summary 54 -- 3. Production Planning And Scheduling 55 -- 31. Overview Of Hierarchical Production Planning For Plants 56 -- 32. Linking Tactical Network Planning Methods And Single Plant -- Production Plans 59 -- 33. Operational And Short Run Plant Scheduling Methods 64 -- Appendix 332 The Equivalence Between Idle Periods And -- Reduced Production Rates 76 -- 333. Illustrative End Item To Product Family Feedback Loop. 78 -- Appendix 333 Other End Item To Family, And Sub- -- Item To Item Considerations 80 -- 34 Integrated Multi-Echelon Plant Scheduling 80 -- 35 Material Requirements Planning 88 -- 351 The Role Of MRP In A Production Planning Hierarchy. 88 -- 352 The Hierarchical Methodology Of MRP 90 -- 36 Summary 93 -- 4. Distribution And Transportation Planning And Scheduling 95 -- 41 Strategic And Tactical Distribution And Transportation Planning 97 -- 411 The Warehouse Location Model 97 -- 412 A Multi-Echelon, Multi-Transport Mode Distribution -- Problem 99 -- 413 Strategic Rail-Based Distribution And Transportation -- Planning 112 -- 414 Selected Other Strategic Distribution And Transportation -- Problems 120 -- 42 Short Run Transportation Scheduling 129 -- 43 Tactical And Annual Mode Choice Planning 135 -- 431 Case Study Of A Tactical Transport Mode Choice -- Decision 136 -- 432 Developing Product Families For Mode Choice 152 -- 44 Lane Bundling For Tactical Carrier Choice Planning 154 -- 441 Case Review: A Transportation Bidding Software -- System 155 -- 442 Operational Feedback In The Carrier Selection Process 157 -- 45. Summary 158 -- 5. Warehouse Design and Management 159 -- 51. The Warehouse Planning Process 159 -- 52. Integrating Warehouse Planning With Production And Distribution -- Planning Activities 163 -- 53. A Hierarchical Warehouse Facility Design And Operations Planning -- Example 172 -- 54 Summary 180 -- 6. Inventory Management And Forecasting 181 -- 61. How Inventory Decisions Fit Into A Planning Hierarchy 181 -- 62 A Hierarchical View Of A Firm's Inventory 184 -- 63 Aggregating End Items For Family Based Planning 187 -- Appendix 63 A Multi-Echelon End Item Inventory -- Evaluation Algorithm 193 -- 64 Hierarchical Approaches For Developing Tactical And Operational -- Planning Forecasts 198 -- 65 Sales And Operations Planning (S&OP) 203 -- 64 Hierarchical Approaches For Developing Tactical And Operational -- Planning Forecasts 198 -- 65 Sales And Operations Planning (S&OP) 203 -- 66 Summary 211 -- 7. Supply Chain And Firm-Wide Performance Measures 213 -- 71. A Hierarchical Supply Chain Performance Measurement System 213 -- 72. Logistics And Supply Chain Performance Measures 220 -- 73. The Balanced Scorecard: A Firm-Wide Performance Measurement -- System 224 -- 74. Integrating The Balanced Scorecard And Supply Chain Performance -- M easurem ent 226 -- Appendix 74A Constructing An Index To Monitor Overall Firm -- Performance 226 -- Appendix 74B Additional Issues To Consider In Constructing -- A n Index 235 -- 75 Summary 238 -- 8. Conclusion 239 -- References 247 -- Index 261.. Literaturverz. S. [247] - 259
ISBN ISBN 1-85233-592-0 (alk. paper)
Klassifikation 658.5
TS155.M61112 2002
17
QP 530
1. Schlagwortkette Hierarchische Produktionsplanung
Materialflusssteuerung
Logistik
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE Hierarchische Produktionsplanung -- Materialflusssteuerung -- Logistik
2. Schlagwortkette Hierarchische Produktionsplanung
Materialflusssteuerung
Logistik
ANZEIGE DER KETTE Hierarchische Produktionsplanung -- Materialflusssteuerung -- Logistik
SWB-Titel-Idn 099866056
Signatur 64 472
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Siehe auch Inhaltsverzeichnis
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Exemplarinformationen
Barcode Regalstandort Literaturabteilung Bandzählg. Zweigstelle Status Fälligkeitsdat.
00217902 QP 530 M651
 Freihand   ZB Scheffelstraße . . Verfügbar .  
Titel vormerken Katalogdatensatz500097750
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