| 037b | ger |
| 077a | 498173410 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Mittelstand 4.0 - eine digitale Herausforderung |
| 087q | 978-3-8309-3738-8 |
| 100b | Heyse, Volker ¬[HerausgeberIn]¬ |
| 104b | Erpenbeck, John ¬[HerausgeberIn]¬ |
| 108b | Ortmann, Stefan ¬[HerausgeberIn]¬ |
| 112b | Coester, Stephan ¬[HerausgeberIn]¬ |
| 331 | Mittelstand 4.0 - eine digitale Herausforderung |
| 335 | Führung und Kompetenzentwicklung im Spannungsfeld des digitalen Wandels |
| 410 | Münster |
| 412 | Waxmann Verlag |
| 425 | 2018 |
| 425a | 2018 |
| 433 | 1 Online-Ressource (280 Seiten) |
| 451 | Kompetenzmanagement in der Praxis ; Band 11 |
| 454 | Kompetenzmanagement in der Praxis |
| 455 | Band 11 |
| 527 | Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Mittelstand 4.0 - eine digitale Herausforderung |
| 540a | ISBN 978-3-8309-8738-3 |
| 700 | |1530 |
| 700 | |9530 |
| 700b | |658.0220285 |
| 700g | 127108676X QP 310 |
| 750 | Die Gesellschaft und ebenso die ökonomischen Rahmenbedingungen sind durch die Digitalisierung stark in Bewegung geraten. Auf nationaler wie internationaler Ebene sehen sich Entscheidungsträger insbesondere mittelständischer Unternehmen bereits heute mit der Notwendigkeit konfrontiert, auf bestehende Transformationen von Denk- und Arbeitsweisen zu reagieren und Modelle für zukünftig zu erwartende Szenarien zu entwickeln. Schafft es ein mittelständisches Unternehmen, die Potenziale und Kompetenzen seiner Beschäftigten durch eine verständliche Kommunikation abzuschöpfen und deren Lernbereitschaft und Gestaltungsfähigkeit für seine Zwecke einzusetzen? Schafft es ein Unternehmen, die Notwendigkeit einer Transformation im Sinne einer Industrie 4.0 als Kernaufgabe in den Köpfen der Führungskräfte zu verankern? Dieser Band bietet mit einer Fokussierung auf kleine und mittelständische Unternehmen einen interdisziplinären Zugriff auf die Probleme und Chancen der Digitalisierung. Neben einer Analyse des Ist-Zustandes enthalten die einzelnen Abschnitte ebenso Best-Practice-Beispiele für einen zukunftsfähigen Mittelstand 4.0. |
| 753 | Dieses Buch beleuchtet die notwendige Transformation mittelständischer Unternehmen im digitalen Zeitalter in verschiedenen Bereichen, gibt Handlungsempfehlungen auch anhand von Praxisbeispielen. Unternehmer, Personalentwickler, das Management sowie Beschäftigte in der beruflichen Bildung sind die Adressaten dieses gut geschriebenen Buches. – Michael Lausberg, auf: tabularasa. Zeitung für Gesellschaft und Kultur |
| 756 | Das Buch hat im Konzeptionellen seine Stärken. Praxisbezüge durch Interviews, z. B. Stadtwerke Ulm, und Praxisbeispiele mittelständischer Kreditinstitute erweitern das Informationsangebot. Die Einzelbeiträge sind gut strukturiert. – Erschienen im Controller Magazin (September/Oktober 2018), S. 91. |
| 902s | 208990232 Klein- und Mittelbetrieb |
| 902s | 209556587 Digitalisierung |
| 012 | 504035703 |
| 081 | Mittelstand 4.0 - eine digitale Herausforderung |
| 100 | E-Book UTB-scholars EBS |
| 125a | Elektronischer Volltext - Campuslizenz |
| 655e | $uhttps://elibrary.utb.de/doi/book/10.31244/9783830987383 |
