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Aligning for advantage: competitive strategies for the political and social arenas
Kategorie	Beschreibung
036a	XA-GB
037b	eng
087q	978-0-19-960474-6
100	Lawton, Thomas C.
104a	Doh, Jonathan P.
108a	Rajwani, Tazeeb
331	Aligning for advantage
335	competitive strategies for the political and social arenas
410	Oxford [u.a.]
412	Oxford Univ. Press
425	2014
425a	2014
433	XVII, 237 S.
527	Erscheint auch als (Druck-Ausgabe)ISBN: 978-0-19-960474-6
540a	ISBN 0-19-960474-6
540a	ISBN 978-0-19-960474-6
540a	ISBN 0-19-960475-4
540a	ISBN 978-0-19-960475-3
700b	\|658.4012
700c	\|HD30.28
750	This title argues that to build and sustain business success, companies must synchronise competitive strategies with extant strategies for social engagement and political and regulatory activism
902s	210134054 Wettbewerbsstrategie
902s	209566647 Strategisches Management
012	407657789
081	Lawton, Thomas C.: Aligning for advantage
100	E-Book Oxford EBS
125a	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
655e	$uhttp://dx.doi.org/10.1093/acprof:oso/9780199604746.001.0001