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Regieren in der Transformationsgesellschaft: Impulse aus Sicht der Regierungsforschung
Kategorie Beschreibung
036aXA-DE
037bger
087q978-3-658-41284-5
100bKorte, Karl-Rudolf ¬[HerausgeberIn]¬
104bRichter, Philipp ¬[HerausgeberIn]¬
108bvon Schuckmann, Arno ¬[HerausgeberIn]¬
331 Regieren in der Transformationsgesellschaft
335 Impulse aus Sicht der Regierungsforschung
403 1st ed. 2023.
410 Wiesbaden
410 Wiesbaden
412 Springer Fachmedien Wiesbaden
412 Imprint: Springer VS
425 2023
425 2023
425a2023
433 1 Online-Ressource(XV, 276 S. 3 Abb. in Farbe.)
451bStudien der NRW School of Governance
527 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe)ISBN: 978-3-658-41284-5
540aISBN 978-3-658-41285-2
700 |JPQ
700 |POL028000
700b|320.4
750 Demokratie -- Daseinsvorsorge -- Digitalisierung -- Demographie.
753 Der Band setzt sich mit den Krisen und Transformationsherausforderungen unserer Zeit, deren Management und der demokratischen Gestaltung mutiger Zukunftsvisionen auseinander. Ziel ist es, aus unterschiedlichen Perspektiven das Verständnis für die anstehenden transformativen Herausforderungen zu schärfen und erste systematische Lösungsansätze zu skizzieren. Die Rahmenbedingungen und Charakteristika des Regierens in der Transformationsgesellschaft werden entlang der drei Transformationscluster Daseinsvorsorge, Demographie, Digitalisierung und dem übergeordneten Cluster Demokratie diskutiert. So richtet sich der Band nicht nur an einen wissenschaftlichen Leser*innenkreis, sondern adressiert auch dezidiert ein interessiertes Publikum außerhalb des wissenschaftlichen Betriebs. Die Herausgeber Prof. Dr. Karl-Rudolf Korte ist Professor für das Politische System der Bundesrepublik Deutschland und Direktor der NRW School of Governance am Institut für Politikwissenschaft der Universität Duisburg-Essen. Philipp Richter und Arno von Schuckmann sind wissenschaftliche Mitarbeiter am Lehrstuhl von Prof. Dr. Karl-Rudolf Korte.
012 1869524519
081 Regieren in der Transformationsgesellschaft
100 Springer E-Book
125aElektronischer Volltext - Campuslizenz
655e$uhttps://doi.org/10.1007/978-3-658-41285-2
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