- Hauptmenü-

Kategorienanzeige

MAB

Projektmanagement in der Automobilindustrie: effizientes Management von Fahrzeugprojekten entlang der Wertschöpfungskette
Kategorie	Beschreibung
036a	XA-DE
037b	ger
077a	1837451397 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Wagner, Reinhard: Projektmanagement in der Automobilindustrie
087q	978-3-658-41018-6
100	Wagner, Reinhard ¬[VerfasserIn]¬
104a	Erasmus, Jens Henning ¬[VerfasserIn]¬
331	Projektmanagement in der Automobilindustrie
335	effizientes Management von Fahrzeugprojekten entlang der Wertschöpfungskette
403	6., vollständig überarbeitete Auflage
410	Wiesbaden
412	Springer Gabler
425	[2023]
425a	2023
433	1 Online-Ressource (XXIX, 298 Seiten, 101 Abb., 11 Abb. in Farbe)
527	Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Wagner, Reinhard: Projektmanagement in der Automobilindustrie
540a	ISBN 978-3-658-41019-3
700	\|KJMP
700	\|BUS041000
700b	\|658.404
700g	127135487X QR 524
700g	1544654766 QP 360
700g	1542741416 ZO 4150
750	1 Einführung -- 2 Disruption in der Automobilindustrie -- 3 Transformation des Projektmanagements -- 4 Professionalisierung des Projektmanagements -- 5 Management von Automotive-Projekten -- 6 Projektmanagement der Zukunft – ein Ausblick auf die nächsten Jahre.
753	Projektmanagement ist eine Schlüsselkompetenz für die Zukunftsfähigkeit der deutschen Automobilwirtschaft. Dies gilt vor allem in Zeiten, in denen die gesamte Mobilität einer gravierenden Transformation unterliegt. Unternehmen stehen vor großen, existenziellen Herausforderungen. Jedoch bietet sich auch die Chance, aus der Veränderung als Gewinner hervorzugehen. Damit dies gelingt, bedarf es eines systematischen Ansatzes im Projektmanagement. Doch wie sieht ein solches Projektmanagement der Zukunft in der Automobilindustrie aus? Projekte setzen Unternehmensstrategien in die Wirklichkeit um. Es gilt daher, die richtigen Projekte des Portfolios innerhalb des Zielkorridors umzusetzen. In diesem Buch werden die strategischen Auswirkungen der Transformation auf das Projektmanagement dargestellt und Lösungsansätze angeboten. Angelehnt an etablierte Projektmanagement-Standards werden spezifische Bausteine für Vorstände, Führungskräfte und Projektteams präsentiert. Etwa 200 Abbildungen und Tabellen helfen dem Leser, die Themen schnell zu erfassen und umzusetzen. Zusätzlich werden die unterschiedlichen Ansätze zur Professionalisierung des Projektmanagements dargestellt, wie etwa die Skalierung agiler Methoden. Im Ausblick werden die Auswirkungen von Megatrends auf das Projektmanagement skizziert und wie diese als Hebel zur Leistungssteigerung nutzbar gemacht werden können. Die 6. Auflage wurde komplett neu überarbeitet. Der Inhalt Transformation des Projektmanagements Professionalisierung des Projektmanagements Management von Automotive-Projekten Projektmanagement der Zukunft Die Autoren Prof. Dr. Reinhard Wagner und Dr.-Ing. Jens Erasmus sind international anerkannte Experten im Projektmanagement von Automobil-Projekten. In beratender und gestalterischer Funktion helfen Sie Unternehmen, durch eine Transformation des Projektmanagements deren Wettbewerbsposition zu stärken.
902s	208998233 Kraftfahrzeugindustrie
902s	209073535 Projektmanagement
012	1847473113
081	Wagner, Reinhard: Projektmanagement in der Automobilindustrie
100	Springer E-Book
125a	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
655e	$uhttps://doi.org/10.1007/978-3-658-41019-3