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Leadership: agile, virtuelle und globale Führungskonzepte in Zeiten von neuen Megatrends
Kategorie	Beschreibung
036a	XA-DE
037b	ger
077a	1777890306 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Helmold, Marc, 1969 - : Leadership
087q	978-3-658-36363-5
100	Helmold, Marc ¬[VerfasserIn]¬
331	Leadership
335	agile, virtuelle und globale Führungskonzepte in Zeiten von neuen Megatrends
410	Wiesbaden
410	Wiesbaden
412	Springer Fachmedien Wiesbaden
412	Springer Gabler
425	[2022]
425	[2022]
425a	2022
433	1 Online-Ressource (XXIX, 302 Seiten, 102 Abb.)
451b	Springer eBook Collection
527	Erscheint auch als (Druck-Ausgabe)ISBN: 978-3-658-36363-5
527	Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Helmold, Marc, 1969 - : Leadership
540a	ISBN 978-3-658-36364-2
700	\|KJMV2
700	\|BUS030000
700b	\|658.3
700g	1271492709 QV 574
750	Leadership und Motivation -- Transformation und kultureller Wandel zum modernen Leadershipansatz -- Emotionale Intelligenz -- Leadership als Teil der Unternehmensstrategie -- Instrumente -- Coaching und Mentoring -- Leadership im Projektmanagement -- Employer Branding -- Nachhaltigkeit -- Change Management -- Leadership und New Work -- Ausblick: Leadership in der Zukunft 2030.
753	Dieses Buch bietet einen wertvollen Überblick über agile, virtuelle und moderne Führung. Es beschreibt neben Grundbegriffen, Führungskonzepten und Motivationstheorien, wie neue Führung in Zeiten von Globalisierung und Megatrends aussehen muss, um einen langfristigen Wettbewerbsvorteil zu erreichen. Insbesondere geht das Buch auf innovative und neue Konzepte ein. Im Fokus stehen auch Themen wie New Work, Lean Management, Leadershipwerkzeuge sowie Leadershipverhalten in Ländern wie USA, Japan oder China. Die Kombination von Theorieansätzen im Bereich Leadership mit Praxisbeispielen ist für Unternehmenspraktiker sehr empfehlenswert und auch für Akademiker und für die Hochschullehre. Mit praxisorientierten Fallstudien. Aus dem Inhalt Leadership und Motivation Transformation und kultureller Wandel zum modernen Leadershipansatz Emotionale Intelligenz Leadership als Teil der Unternehmensstrategie Instrumente Coaching und Mentoring Leadership im Projektmanagement Employer Branding Nachhaltigkeit Change Management Leadership und New Work Ausblick: Leadership in der Zukunft 2030 Der Autor Prof. Dr. Marc Helmold lehrt an der IU in Berlin. Vor seiner Tätigkeit in der Lehre hat er profunde langjährige Erfahrung in Top-Positionen internationaler Unternehmen im In- und Ausland gesammelt, auch als Geschäftsführer.
902s	20892650X Führung
012	1794980156
081	Leadership
100	Springer E-Book
125a	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
655e	$uhttps://doi.org/10.1007/978-3-658-36364-2