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MAB

Arbeitseinstellungen im interkulturellen Vergleich: Eine empirische Analyse in Europa, Nordamerika und Japan
Kategorie	Beschreibung
036a	XA-DE
037b	ger
087q	978-3-8244-7821-7
100	Kern, Mathias ¬[VerfasserIn]¬
331	Arbeitseinstellungen im interkulturellen Vergleich
335	Eine empirische Analyse in Europa, Nordamerika und Japan
410	Wiesbaden
412	Deutscher Universitätsverlag
425	2004
425a	2004
433	1 Online-Ressource (XVI, 203 S. 48 Abb)
451b	Springer eBook Collection. Business and Economics
527	Erscheint auch als (Druck-Ausgabe)ISBN: 978-3-8244-7821-7
540a	ISBN 978-3-322-81503-3
700	\|BUS030000
700	\|KJMV2
700b	\|658.3
700c	\|HF5549-5549.5
750	Die Kenntnis der kulturellen Gegebenheiten ist ein wichtiger Baustein unternehmerischen Handelns. Bezüglich der nationalen Unterschiede in der Einstellung zur Arbeit besteht jedoch ein Erkenntnisdefizit. Auf der Basis umfangreicher empirischer Analysen präsentiert Mathias Kern umfassende und aktuelle Aussagen zur Arbeitseinstellung in Europa, Nordamerika und Japan. Anhand von fünf Mustern charakterisiert er anschaulich die unterschiedliche Arbeitskultur und erstellt je nach Land ein spezifisches Profil. Als Ursachen für die unterschiedliche Ausprägung kann er dabei die Ausbildungsdauer einer Person und die wirtschaftliche Entwicklung des Landes feststellen. Die zugrundeliegende modernisierungstheoretische Modellierung konnte der Autor damit bestätigen
012	497454912
081	Arbeitseinstellungen im interkulturellen Vergleich
100	Springer E-Book
125a	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
655e	$uhttps://doi.org/10.1007/978-3-322-81503-3