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Debiasing von Entscheidungsverhalten bei Corporate Foresight: der Einfluss von Visualisierung und Moderation auf Informationsverarbeitung
Kategorie	Beschreibung
036a	XA-DE
037b	ger
077a	1726406555 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Mecit, Haydar: Debiasing von Entscheidungsverhalten bei Corporate Foresight
087q	978-3-658-31670-9
100	Mecit, Haydar ¬[VerfasserIn]¬
331	Debiasing von Entscheidungsverhalten bei Corporate Foresight
335	der Einfluss von Visualisierung und Moderation auf Informationsverarbeitung
410	Wiesbaden
412	Springer
425	[2021]
425a	2021
433	1 Online-Ressource (XXVI, 470 Seiten) : Illustrationen
451b	Springer eBook Collection
527	Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Mecit, Haydar: Debiasing von Entscheidungsverhalten bei Corporate Foresight
540a	ISBN 978-3-658-31671-6
700	\|JMJ
700	\|PSY021000
700b	\|158.7
700g	1270877062 QP 327
750	Fehleinschätzungen bei Corporate Foresight und das Erklärungspotenzial durch die Psychologie -- Überblick zum Forschungsstand -- Studie 1: Der Einfluss von Informationsvisualisierungen -- Studie 2: Der Einfluss von Moderationshinweisen -- Studie 3: Validierung der Debiasing-Methoden aus Studie 1 und 2. .
753	Haydar Mecit befasst sich mit kognitionswissenschaftlichen Untersuchungen zu Möglichkeiten der Verbesserung strategischer Unternehmensentscheidungen. Hierfür werden fehleranfällige Informationsverarbeitungsprozesse bei der Analyse und Bewertung von Markt- und Technologietrends, beispielsweise zur Elektromobilität, herangezogen. In drei Studien wird die Wirksamkeit von Informationsvisualisierungen als Aufmerksamkeitssteuerung auf kausale Zusammenhänge zwischen Informationen als Debiasing-Methode nachgewiesen. Durch die Untersuchungen zu Entscheidungsverhalten in Situationen unter Unsicherheit werden belastbare Verbindungen zwischen dissonanztheoretischer Forschung, Persuasionsforschung sowie Forschung zu Heuristics und Biases bzw. Debiasing hergestellt. Der Inhalt Fehleinschätzungen bei Corporate Foresight und das Erklärungspotenzial durch die Psychologie Überblick zum Forschungsstand Studie 1: Der Einfluss von Informationsvisualisierungen Studie 2: Der Einfluss von Moderationshinweisen Studie 3: Validierung der Debiasing-Methoden aus Studie 1 und 2 Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Wirtschafts- und Organisationspsychologie sowie Kognitionspsychologie Praktizierende in Corporate Foresight, Technologie- und Innovationsmanagement, Unternehmensstrategie und Zukunftsforschung Der Autor Prof. Dr. Haydar Mecit hat die Professur für urbane Energie- und Mobilitätssysteme am Institut für Elektromobilität der Hochschule Bochum inne.
902s	209209291 Unternehmensplanung
902s	209639245 Zukunftsplanung
902s	211113891 Strategische Planung
902s	209867671 Informationsverarbeitung
902s	210052694 Visualisierung
902s	209476567 Entscheidungsverhalten
902s	381699757 Verzerrte Kognition
012	1734639660
081	Debiasing von Entscheidungsverhalten bei Corporate Foresight
100	Springer E-Book
125a	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
655e	$uhttps://doi.org/10.1007/978-3-658-31671-6