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Lean Stations-Management: das nachhaltige System zur Verbesserung von Zusammenarbeit und Patientenversorgung
Kategorie	Beschreibung
037b	ger
087q	978-3-95466-439-9
100	Walker, Daniel ¬[VerfasserIn]¬
104a	Alkalay, Miriam ¬[VerfasserIn]¬
108a	Kämpfer, Micha ¬[VerfasserIn]¬
112a	Roth, Raphael ¬[VerfasserIn]¬
331	Lean Stations-Management
335	das nachhaltige System zur Verbesserung von Zusammenarbeit und Patientenversorgung
403	2. Auflage
410	Berlin
412	Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft
425	[2019]
425a	2019
433	Online-Ressorce
501	Description based on publisher supplied metadata and other sources.
540a	ISBN 978-3-95466-451-1
700g	1271478706 XC 2816
700g	1271230771 QX 730
750	Cover -- Titel -- Dank -- Wir machen das für unsere Patienten. -- Inhalt -- 1 Patienten sind keine Autos! Toyota im Krankenhaus -- 2 Der Realität auf der Spur -- 3 Besser bedeutet manchmal radikal anders -- 4 Führung dient dem Patientenwohl -- 5 Die Komponenten des Systems Lean-Bettenstation -- 6 Zusammenarbeit von Ärzten, Patienten und Pflegenden: Die Transformation der Bettenstationen des Universitätsspitals Genf -- 7 Der Weg zum Ziel -- 8 Chance Neubau -- 9 Lean-Bettenstation - der neue Standard -- Autorenporträts.
902g	20910614X Schweiz
902s	208998667 Krankenhaus
902s	211033030 Lean Management
012	1725154706
081	Lean Stations-Management
100	E-Book MWV, Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft
125a	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
655e	$u https://doi.org/10.32745/9783954664511