| 036a | XA-DE-HE‡XA-DE-BW |
| 037b | ger |
| 077a | 104597742X Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Neun, Winfried: Digitale Transformation und Agilität in der Praxis |
| 087q | 978-3-658-19623-3 |
| 100 | Neun, Winfried ¬[VerfasserIn]¬ |
| 200b | Springer Fachmedien Wiesbaden ¬[Verlag]¬ |
| 331 | Digitale Transformation und Agilität in der Praxis |
| 335 | Veränderungsbereitschaft in Unternehmen fördern durch Background-Personality-Management |
| 410 | Wiesbaden ; [Heidelberg] |
| 412 | Springer Gabler |
| 425 | [2020] |
| 425a | 2020 |
| 433 | 1 Online-Ressource (XIII, 109 Seiten) : 17 Illustrationen |
| 451b | Springer eBook Collection |
| 527 | Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Neun, Winfried: Digitale Transformation und Agilität in der Praxis |
| 540a | ISBN 978-3-658-19624-0 |
| 700 | |KJC |
| 700 | |BUS041000 |
| 700b | |658.4092 |
| 700g | 1270918931 QP 505 |
| 750 | Background Personality: Positionsbestimmung und Definition -- Digitaler Wandel als Herausforderung -- Ist-Analsyse der Background Personality -- Professionelles Stimmungsmanagement -- Beschleunigtes Innovationsmanagement -- Strategische Organisationsentwicklung im digitalen Wandel -- Veränderungsmuster etablieren -- Innere Sabotage verhindern -- Unternehmenspotenziale heben -- Projekterfolg durch die richtige Team-Zusammensetzung. |
| 753 | Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen in Transformationsprozessen mithilfe eines Background-Personality-Managements interne Widerstände überwinden und die Veränderungsbereitschaft steigern können. Die Background Personality ist die Persönlichkeitsstruktur, die Organisationen oder Unternehmen mit ihren individuellen Merkmalen prägt, sich verfestigt und damit zu einem Motivations- oder Demotivationsfaktor werden kann. Aber: Durch eine professionelle und agile Herangehensweise kann man sie aktiv gestalten und verändern. In dieser praktischen Anleitung erfahren Sie, wie Sie die Background Personality als Erfolgstreiber in der digitalen Transformation nutzen können und wie Sie Ihre Organisation durch gezieltes, fachgebietsübergreifendes Querdenken für den digitalen Wandel sensibilisieren und ihn umsetzen. Dabei werden die Grundlagen für die Steuerung und Bearbeitung der Background Personality vermittelt, die Herausforderungen an Projektbeispielen beschrieben und konkrete Tipps für die Praxis gegeben. Ein hilfreicher Leitfaden für Führungskräfte in Unternehmen, NGOs und politische Organisationen. Der Inhalt Background-Personality-Management: Agilität in der Organisation steigern Psychologische Hürden: Veränderungsmuster etablieren, Sabotage verhindern Aktive Vernetzung: Projekterfolg durch das passende Team-Building Zeitfaktor in Innovationsprozessen: Unternehmenspotenziale heben Der Autor Winfried Neun ist Gründer und Geschäftsführer der K.O.M.® Kommunikations- und Managementberatung GmbH. Sein Arbeitsschwerpunkt ist die professionelle Gestaltung von Veränderungsprozessen. Ebenfalls bei Springer Gabler erschienen sind seine Bücher „Nach dem Crash ist vor dem Crash“ (2012) und „Innovationen im Mittelstand erfolgreich managen“ (2015). . |
| 902s | 209142006 Unternehmen |
| 902s | 209556587 Digitalisierung |
| 902s | 21013366X Führungstechnik |
| 902s | 481780351 Agilität <Management> |
| 902s | 209615680 Gruppenverhalten |
| 902s | 209588926 Organisationsentwicklung |
| 902s | 209164840 Wirtschaftspsychologie |
| 012 | 1694056279 |
| 081 | Digitale Transformation und Agilität in der Praxis |
| 100 | Springer E-Book |
| 125a | Elektronischer Volltext - Campuslizenz |
| 655e | $uhttps://doi.org/10.1007/978-3-658-19624-0 |
