| 036a | XA-DE-HE‡XA-DE-BW |
| 037b | ger |
| 077a | 1687492328 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Asbach, Daniel: Effiziente Zentralisierung in den Unternehmensbereichen IT und Finanzen |
| 087q | 978-3-658-29238-6 |
| 100 | Asbach, Daniel ¬[VerfasserIn]¬ |
| 104a | Haselhorst, Alexander ¬[VerfasserIn eines Geleitwortes]¬ |
| 200b | Springer Fachmedien Wiesbaden ¬[Verlag]¬ |
| 331 | Effiziente Zentralisierung in den Unternehmensbereichen IT und Finanzen |
| 335 | Einfluss- und Erfolgsfaktoren bei der Bündelung von Aktivitäten |
| 410 | Wiesbaden ; [Heidelberg] |
| 410 | Wiesbaden |
| 412 | Springer Gabler |
| 412 | Springer Fachmedien Wiesbaden |
| 425 | [2020] |
| 425 | [2020] |
| 425a | 2020 |
| 433 | 1 Online-Ressource (XI, 141 Seiten) : Illustrationen |
| 451b | Research |
| 520 | $bDissertation$cCyprus International University, Nikosia$d2018 |
| 527 | Erscheint auch als (Druck-Ausgabe)ISBN: 978-3-658-29238-6 |
| 527 | Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Asbach, Daniel: Effiziente Zentralisierung in den Unternehmensbereichen IT und Finanzen |
| 540a | ISBN 978-3-658-29239-3 |
| 700 | |KJC |
| 700 | |BUS041000 |
| 700b | |658.4092 |
| 750 | Stand der betrieblichen Zentralisierung, der Forschung und der Praxis -- Ergebnisse, Evaluation und Validation: Einflussfaktoren, Erfolgsfaktoren und Effizienzkriterien zur Bündelung von Aktivitäten im IT- und Finanzbereich -- Empfehlungen für Organisationsveränderungen in Unternehmen. |
| 753 | Daniel Asbach stellt in diesem Buch die Ergebnisse einer empirischen Studie zu den Einfluss- und Erfolgsfaktoren vor, die zur Bildung von zentralen Strukturen und einer Bündelung von Aktivitäten im IT- und Finanzbereich von Unternehmen führen. Dazu hat er 1.249 Personen in leitenden Positionen aus 99 Großunternehmen befragt. Der Autor zeigt die Korrelation zwischen Unternehmensgröße, verfolgter Zielsetzung, internen/externen Veränderungen und der Organisationsform des Unternehmens auf, um daraus Rückschlüsse zu ziehen, welche dieser Merkmale einen positiven Beitrag für die Digitalisierung und die Zentralisierungsbemühungen leisten können. Damit können bereits im Vorfeld die richtigen Schwerpunkte für künftige Organisationsveränderungen gesetzt werden. Der Inhalt Stand der betrieblichen Zentralisierung, der Forschung und der Praxis Ergebnisse, Evaluation und Validation: Einflussfaktoren, Erfolgsfaktoren und Effizienzkriterien zur Bündelung von Aktivitäten im IT- und Finanzbereich Empfehlungen für Organisationsveränderungen in Unternehmen Die Zielgruppen Lehrende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Change-Management, Organisation, IT und Finance Fach- und Führungskräfte aus diesen Bereichen Der Autor Dr. Daniel Asbach ist Program Manager im Bereich Business Intelligence & Performance Controlling eines Großunternehmens. |
| 902s | 208942041 Großbetrieb |
| 902s | 208892079 IT-Abteilung |
| 902s | 209691352 Finanzmanagement |
| 902s | 209493453 Organisationsgestaltung |
| 902s | 209613335 Zentralisation |
| 902s | 208904514 Effizienz |
| 012 | 1689106506 |
| 081 | Effiziente Zentralisierung in den Unternehmensbereichen IT und Finanzen |
| 100 | Springer E-Book |
| 125a | Elektronischer Volltext - Campuslizenz |
| 655e | $uhttps://doi.org/10.1007/978-3-658-29239-3 |
