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Effective collaboration at the top of the firm: a behavioral perspective
Kategorie	Beschreibung
036a	XA-DE‡XA-DE-BW
037b	eng‡ger
077a	497173808 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Bottenberg, Konstantin Mauriz: Effective collaboration at the top of the firm
087q	978-3-8487-4605-7
100	Bottenberg, Konstantin Mauriz ¬[VerfasserIn]¬
200b	Ludwig-Maximilians-Universität München ¬[Grad-verleihende Institution]¬
331	Effective collaboration at the top of the firm
335	a behavioral perspective
403	1st edition
410	Baden-Baden
412	Nomos
425	[2017]
425a	2017
433	1 Online-Ressource (124 Seiten)
451b	Nomos Universitätsschriften. Betriebswirtschaftslehre ; volume 4
454	Nomos-Universitätsschriften
455	Volume 4
501	Gesehen am 05.12.2018
520	$bDissertation$cUniversität München$d2017
527	Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Bottenberg, Konstantin Mauriz: Effective collaboration at the top of the firm
540a	ISBN 978-3-8452-8771-3
700	\|1782
700	\|1784
700b	\|658.42
700b	\|650
700g	1271086751 QP 300
750	This study presents new insights on how effective collaboration between a firm’s top decision-making bodies is linked to proper corporate governance and the long-term success of firms. Drawing on state-of-the-art management research as well as socio-psychological theories, the dissertation examines aspects such as the emerging role of supervisory boards to provide strategic advice to a firm’s top management and how this impacts a firm’s long-term value creation, how heterogeneity in professional and personal backgrounds of top decision-makers, such as CEOs, can influence a firm’s R&D investment strategy or how collaboration between decision-making bodies and relevant stakeholder groups can vary depending on the characteristics of the present governance system. Presented results are based on empirical data from the largest stock-listed firms in Germany as well as case-based analyses.
753	Die Arbeit untersucht Grundlagen effektiver Kooperation von Entscheidungsträgern an der Unternehmensspitze und deren Bedeutung für gute Unternehmensführung und langfristigen wirtschaftlichen Erfolg. Basierend auf moderner Managementforschung sowie sozial-psychologischer Theorien wird im Rahmen der Dissertation beispielsweise untersucht, wie individuelle Charakteristika von Aufsichtsräten Strategieprozesse und die langfristige Wertsteigerung von Unternehmen beeinflussen oder wie heterogene berufliche und persönliche Hintergründe von Top-Entscheidungsträgern die Höhe von Investitionen in Forschung und Entwicklung beeinflussen können. Ebenso wird untersucht, wie die Qualität der Kooperation zwischen Entscheidungsträgern und relevanten Stakeholdergruppen in Abhängigkeit des jeweiligen nationalen Governance-Systems variieren kann. Die präsentierten Ergebnisse basieren auf empirischen Daten der größten börsennotierten Unternehmen in Deutschland sowie fallbasierten Analysen.
902s	216566649 Governanceethik
902s	209023279 Management
902s	210160039 Entscheidungsträger
907s	210304499 Topmanagement
907s	20899663X Kooperation
907s	361772335 Effektivität
907s	210292326 Unternehmenserfolg
012	496477560
081	Effective collaboration at the top of the firm
100	E-Book Nomos
125a	Elektronischer Volltext-Campuslizenz
655e	$uhttp://dx.doi.org/10.5771/9783845287713