Shortcuts
 
PageMenu- Hauptmenü-
Page content

Kategorienanzeige

MAB

Handbuch Projektmanagement: Agil - Klassisch - Hybrid
Kategorie Beschreibung
036aXA-DE
037bger
077a512194572 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Kuster, Jürg, 1958 - : Handbuch Projektmanagement
087q978-3-662-57877-3
100 Kuster, Jürg ¬[VerfasserIn]¬
104aBachmann, Christian ¬[VerfasserIn]¬
108aHuber, Eugen ¬[VerfasserIn]¬
112aHubmann, Mike ¬[VerfasserIn]¬
116aLippmann, Robert ¬[VerfasserIn]¬
120aSchneider, Emil ¬[VerfasserIn]¬
124aSchneider, Patrick ¬[VerfasserIn]¬
128aWitschi, Urs ¬[VerfasserIn]¬
132aWüst, Roger ¬[VerfasserIn]¬
331 Handbuch Projektmanagement
335 Agil - Klassisch - Hybrid
403 4., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage
410 Berlin
412 Springer Gabler
425 [2019]
425a2019
433 1 Online-Ressource (XX, 520 Seiten) : Illustrationen
451bSpringerLink. Bücher
527 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Kuster, Jürg, 1958 - : Handbuch Projektmanagement
540aISBN 978-3-662-57878-0
700 |KJMP
700 |KJMP
700 |BUS041000
700b|658.404
700c|HD69.P75
700g1270805029 QP 360
700g1544654766 QP 360
700g1270782142 DL 4000
700g1271508672 SR 870
750 Dieses Buch bietet eine umfassende Anleitung für die effiziente Abwicklung von Projekten mittels agilem, klassischem und hybridem Vorgehen, eine systematische Übersicht über alle Projektphasen und Projektprozesse, ausführliche Handlungsempfehlungen und eine Sammlung wichtiger Methoden und Instrumente. Die Erfolgsfaktoren werden im Detail beschrieben und schließen auch komplexe Themen wie Führung, Teamarbeit und Konfliktlösung mit ein. Zahlreiche Vorlagen, Checklisten und Tabellen unterstützen die Umsetzung in die Praxis. Vollständig überarbeitet und erweitert, ist die 4. Auflage das optimale Nachschlagewerk für Entscheidungsträger, Projektauftraggeber, Projektmanager, Controller und Projektmitarbeiter in Industrie, Dienstleistungssektor und öffentlicher Verwaltung sowie für Studierende an Fachschulen, Fachhochschulen und Universitäten. Das vorliegende Handbuch Projektmanagement trifft auf einen stetig steigenden Bedarf, dem viele Projektleiter, aber auch Führungskräfte gegenüberstehen. Die vor allem durch die digitale Revolution voranschreitende Neugestaltung vieler Wertschöpfungsketten sowie entsprechende Firmenzusammenlegungen, Organisations- und Prozessänderungen betreffen jedes Unternehmen. Bei zunehmender Komplexität und hohem Zeitdruck, die damit verbunden sind, stellt besonders das griffig dargestellte agile Projektmanagement eine echte Bereicherung dar. Auch das Eingehen auf Führung und Konfliktlösung, die häufig zum Stolperstein bei der erfolgreichen Projektumsetzung werden, ist sehr hilfreich. Mit Erfahrung geschrieben, praktisch und rasch anwendbar, ist es ein ausgezeichnetes Hilfsmittel für alle Agierenden. Alexander Stüger, Vice President Microsoft Global Sales & Marketing Organisation
753 Einleitung -- Methodik -- Mensch -- Team -- Referenzliste zur Individual Competence Baseline (ICB) der IPMA
902s 209073535 Projektmanagement
907s 209073535 Projektmanagement
012 514718463
081 Kuster, Jürg: Handbuch Projektmanagement
100 Springer E-Book
125aElektronischer Volltext - Campuslizenz
655e$uhttps://doi.org/10.1007/978-3-662-57878-0
Schnellsuche