| 036a | XA-DE |
| 037b | ger |
| 087q | 978-3-662-53134-1 |
| 100b | Reichel, Jens ¬[HerausgeberIn]¬ |
| 104b | Müller, Gerhard ¬[HerausgeberIn]¬ |
| 108b | Haeffs, Jean ¬[HerausgeberIn]¬ |
| 331 | Betriebliche Instandhaltung |
| 403 | 2. Aufl. 2018 |
| 410 | Berlin, Heidelberg |
| 412 | Springer Vieweg |
| 425 | [2018] |
| 425a | 2018 |
| 433 | Online-Ressource (LII, 397 S. 216 Abb, online resource) |
| 451b | VDI-Buch |
| 527 | Erscheint auch als (Druck-Ausgabe)ISBN: 978-3-662-53134-1 |
| 527 | Printed editionISBN: 978-3-662-53134-1 |
| 540a | ISBN 978-3-662-53135-8 |
| 700 | |TGP |
| 700 | |TGP |
| 700 | |TEC009060 |
| 700b | |670 |
| 700c | |T55.4-60.8 |
| 750 | Die 2. Auflage dieses Buches behandelt die aktuellen und zukünftig zu erwartenden Anforderungen an die Instandhaltung als Enabler produzierender Unternehmen sowie praxistaugliche, innovative Lösungsansätze hierfür. Entwicklungen wie Industrie 4.0 betreffen nicht nur die Produktion, sondern erfordern ebenfalls flexible Interaktionen zwischen qualifizierten Mitarbeitern und hochentwickelten Maschinen und IT-Werkzeugen. Hinzu kommen neue organisatorische und betriebswirtschaftliche Betrachtungsweisen wie das Asset-Management, Obsoleszenzstrategien oder die Integration Industrieller Dienstleister der Instandhaltung in Unternehmen. Der VDI Fachausschuss Instandhaltung blickt auf eine nunmehr 40jährige Geschichte zurück, die davon geprägt ist, das Aufgabengebiet Instandhaltung zum Gegenstand öffentlichen Erfahrungsaustauschs und wissenschaftlicher Betrachtung zu machen. Erkenntnisse zu effizienten Vorgehensweisen, Methoden und Strategien der Instandhaltung sind u.a. in VDI-Richtlinien dokumentiert, die aber kein vollständiges Abbild der Aufgaben und Lösungen in der Instandhaltung ermöglichen. Dieses Buch stellt begleitend eine kontinuierliche Fortschreibung der Entwicklung der Instandhaltung der letzten Jahre dar und reflektiert das derzeit Beste aus Praxis und Forschung zur Instandhaltung. Neue Ansätze wie Asset-Management, neue Medien für die Qualifizierung, Standardisierung, mobile Instandhaltung, die Digitalisierung der Prozesse (Industrie 4.0), Sensoreinsatz oder Datenanalysen fördern die erfolgreichsten Strategien und die besten Umsetzungen. Der Inhalt: Zeigt aktuelle Trends und Best Practices auf - Ermöglicht die Entwicklung von Instandhaltungskonzepten im Kontext produzierender Unternehmen - Beleuchtet die Kooperation mit industriellen Dienstleistern der Instandhaltung - Stellt neue Qualifizierungsansätze und -methoden vor, beleuchtet Aspekte der Mitarbeiterführung im Kontext von Industrie 4.0 - Aktuelle Entwicklungen wie Digitalisierung und Industrie 4.0, mobile Instandhaltung, Asset-Management, Integration der Instandhaltung in ganzheitliche Produktionssysteme, Obsoleszenz-Management, IKT- und Diagnosetechnologien und -strategien u.a.m. werden berücksichtigt - Gibt einen Überblick über aktuelle Standards und Normen mit Bezug zur Instandhaltung |
| 753 | Beitrag -- Vorwort -- Verweis auf Roadmap IH -- Grußwort des VDI-Direktors H. Appel -- Grußwort des VDEh-Direktors Dahlmann -- Organisation -- H.-W. Gohres / Kleine Chronik der IH - Schlaglichter einer Entwicklung -- F. Luther / Der Weg von einer produktionsintegrierten IH zum erfolgreichen, outgesourcten Dienstleister -- U. Dombrowski / Instandhaltungsmanagement in Ganzheitlichen Produktionssystemen -- H. Giesler / Ein Lehrstück -- Hr. Maier Aurubis / TPM RCM Organisationsentwicklung (zuvor Beitrag F. Iske) -- Dr. Lorenz / Asset Management in einem Großunternehmen -- L. Brumby / Instandhaltung und Assetmanagement (zuvor Beitrag A. Horch) -- M. Zick / Wie LCC-Management die Produktionstechnik und die IH verändert -- M. Galinski / Entwicklung und methodische Verbesserung der Arbeitssicherheit in der IH -- W. Hodapp / Die Bedeutung einer zustandsorientierten IH - Einsatz und Nutzen in der Investitionsgüterindustrie -- O. Franta / Verbesserte Ausbildung für neue Betriebsleiter und -ingenieure - eine wichtige Investition in die Zukunft -- Frau Prof. Gutsche / Faktor Mensch in der IH -- Bartels J. Haeffs / Obzoleszenz-Management -- Fr. Püschel Daimler / Umsetzung von Standards -- Einheitliche Prozesse (Europa vs. Südamerika) -- Technologie -- M. Kurz FIR / Informations- und Kommunikationstechnologien für die IH -- W. Termath T. Haase / Zukunftstrends der Qualifizierung (Industrie 4.0) -- Ch. Huber / Infrarot-Thermografie in der IH der chemischen Industrie -- G. Müller C. Plate / Anwendungsgebiete und Nutzen der RFID-Technologie in der IH -- W. Termath / Qualifizierung von Fachkräften in der Instandhaltung mit VR-Technologien -- M. Ließmann K. Richter / Kombinierter Einsatz von RFID zur Lebenszyklusverfolgung mobiler Betriebsmittel -- Köhler / IT-Security in der Instandhaltung (Industrie 4.0) -- Hr. Laukner Daimler / Internetportal für die Instandhaltung (Industrie 4.0) -- Hr. Heubach Daimler / Condition Monitoring -- NN Daimler / Mobile IH (Industrie 4.0) -- Markt -- Merbecks / Dienstleistung IH -- W. Otten U. Vogelsang / Neue Servicekonzepte in der IH am Beispiel der Prozessindustrie -- D. Zarbock W. Bachem / Optimiertes Aggregate Management - Das „Poolen“ von Aggregaten und das „Bündeln“ von Leistungen ist eine Chance zur Kostensenkung -- St. Grüßer H.-W. Loeven / Zusammenarbeit aus Sicht eines outgesourcten Instandhalters -- M. Kurz FIR+Trumpf GmbH&Co / Smart Maintenance - IH im Kontext I4.0 -- M. Kurz FIR+BilfingerSE / Smart Services - Datenbasierte Geschäftsmodelle in der IH (Industrie 4.0) -- Standardisierung und Normung -- J. Haeffs / VDI-Richtlinien -- Rosenkranz-Wuttig / Instandhaltung und Normung -- L. Brumby / Warum Normen für die Instandhaltung? |
| 012 | 510617530 |
| 081 | Betriebliche Instandhaltung |
| 100 | Springer E-Book |
| 125a | Elektronischer Volltext - Campuslizenz |
| 655e | $uhttps://doi.org/10.1007/978-3-662-53135-8 |
