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Consulting und Projektmanagement in Industrieunternehmen: Praxisleitfaden mit Fallstudien
Kategorie	Beschreibung
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077a	271697539 Druckausg.: ‡Hartel, Dirk H., 1972 - : Consulting und Projektmanagement in Industrieunternehmen
077y	2009
087q	978-3-486-58487-5
087s	$aRestricted Access$gControlled Vocabulary for Access Rights$uhttp://purl.org/coar/access_right/c_16ec$fonline access with authorization
100	Hartel, Dirk H.
331	Consulting und Projektmanagement in Industrieunternehmen
335	Praxisleitfaden mit Fallstudien
410	München
412	De Gruyter Oldenbourg
425	2009
425a	2009
433	Online-Ressource (XXI, 252 S.)
527	Druckausg.: ‡Hartel, Dirk H., 1972 - : Consulting und Projektmanagement in Industrieunternehmen
540a	ISBN 978-3-486-84540-2
674a	2009
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750	Der Wirtschaftsstandort Deutschland hängt auch zukünftig maßgeblich von der Leistungsfähigkeit seiner Industrieunternehmen ab: Nur wer immer mindestens einen Schritt dem Wettbewerb voraus ist, wird langfristig erfolgreich sein. Dies gilt nicht nur für Unternehmen, sondern auch für Berater, die diese (als Vordenker) unterstützen! Was zeichnet aber Consulting in Industrieunternehmen aus? Wie sollten gerade komplexere Projekte strukturiert und abgewickelt werden? Und was sind aktuelle thematische Herausforderungen, denen sich Auftraggeber und Berater stellen müssen? Diese und weitere Fragen sollen im vorliegenden Praxis-Ratgeber beantwortet werden.
902s	208968113 Industriebetrieb
902s	209073535 Projektmanagement
902s	209209216 Unternehmensberatung
012	446766518
081	Hartel, Dirk H.: Consulting und Projektmanagement in Industrieunternehmen
100	E-Book De Gruyter
125a	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
655e	$uhttp://dx.doi.org/10.1524/9783486845402