| 036a | XA-DE |
| 037b | ger |
| 077a | 491692870 Druckausg.: ‡Reusche, Uwe: ¬¬Die¬ ¬ B2B-Sales-Matrix |
| 087q | 978-3-658-18176-5 |
| 100 | Reusche, Uwe |
| 104b | Reichert, Till |
| 331 | ¬Die¬ B2B-Sales-Matrix |
| 335 | Strategische Akquise planen und systematisch umsetzen |
| 410 | Wiesbaden |
| 412 | Springer Gabler |
| 425 | 2017 |
| 425a | 2017 |
| 433 | Online-Ressource (XVII, 125 S. 24 Abb, online resource) |
| 451b | SpringerLink. Bücher |
| 527 | Druckausg.: ‡Reusche, Uwe: ¬¬Die¬ ¬ B2B-Sales-Matrix |
| 540a | ISBN 978-3-658-18177-2 |
| 700 | |BUS078000 |
| 700 | |KJS |
| 700 | |BUS058000 |
| 700b | |658.81 |
| 700c | |HF5438.4 |
| 750 | Die 4 Phasen erfolgreicher Neukundengewinnung -- Phase 1 – Prework: Selbstanalyse, Fokuswahl, Power Map und Planung -- Phase 2: Client-Relationship-Initiation: Contect, Invest -- Phase 3 – Sales: Verkaufsgespräch, neue Kunden durch Ausschreibungen, Contract -- Phase 4 – After Sales: Fanmanagement -- Controlling der Neukundengewinnung: Forecasting, Optimierungspotenzial, Strategische Analyse, Outsourcing. . |
| 753 | Dieses Buch liefert ein direkt umsetzbares Modell für die strategische Neukundengewinnung im B2B. Die Autoren erklären systematisch, wie die vier entscheidenden Phasen im Akquiseprozess – Prework, Client-Relationship-Initiation, Sales, After Sales – aussehen müssen, um erfolgreich zu sein. Sie erläutern die unterschiedlichen Herangehensweisen an die Neukundengewinnung und konzentrieren sich dabei auf den effizienten Prozess und die Anwendung in Kundengesprächen. Denn Neukundenakquisition heißt: den Menschen im Gegenüber gewinnen und Ziele erreichen. Alle Tipps sind praxiserprobt, leicht umsetzbar und werden an konkreten Beispielen veranschaulicht. „Das Buch gibt Praktikern eine klare Anleitung und ist ein wertvoller Begleiter für Führungskräfte und Vertriebsmitarbeiter mittelständischer Unternehmen vor und bei Kundenbesuchen.“ Prof. Dr. Ulrich Kreutle, Dozent für Marketing, AKAD Bildungsgesellschaft mbH Der Inhalt Die vier Phasen erfolgreicher Neukundengewinnung Prework: Selbstanalyse, Fokuswahl, Power Map Client-Relationship-Initiation: Contact, Invest Sales: Verkaufsgespräch, Ausschreibungen, Contract After Sales: Vertrauensausbau, Fanmanagement, Kundenzufriedenheit Controlling der Neukundengewinnung: Optimierungspotenzial, Forecasting Implementierung: Strategische Analyse, Outsourcing Die Autoren Uwe Reusche ist seit 20 Jahren Vertriebs- und Managementberater und einer der beiden Geschäftsführer von ifsm - Institut für Sales & Managementberatung mit Sitz in Urbar. Dr. Till Reichert ist Coach und Business-Trainer. Zudem ist er als Lehrbeauftragter für Betriebswirtschaftslehre und Unternehmensberater tätig. |
| 902s | 214452204 Business-to-Business-Marketing |
| 902s | 212417010 Akquisition |
| 902s | 209566647 Strategisches Management |
| 907s | 214452204 Business-to-Business-Marketing |
| 907s | 210400358 Kundenmanagement |
| 012 | 492996881 |
| 081 | Reusche, Uwe: ¬Die¬ B2B-Sales-Matrix |
| 100 | Springer E-Book |
| 125a | Elektronischer Volltext - Campuslizenz |
| 655e | $uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-18177-2 |
