| 036a | XA-DE |
| 037b | ger |
| 077a | 394076230 Druckausg.: ‡Zwischen Macht und Ohnmacht |
| 087q | 978-3-531-18007-6 |
| 100 | Eckert, Georg |
| 104b | Novy, Leonard |
| 108b | Schwickert, Dominic |
| 331 | Zwischen Macht und Ohnmacht |
| 335 | Facetten erfolgreicher Politik |
| 410 | Wiesbaden |
| 412 | Springer VS |
| 425 | 2013 |
| 425a | 2013 |
| 433 | Online-Ressource (X, 421 S. 29 Abb, digital) |
| 451b | Politik als Beruf |
| 501 | Description based upon print version of record |
| 517 | Inhalt; Erfolgreiche Politik! Zwischen Macht und Ohnmacht - eine Einleitung; 1. Von den Grenzen der Wirksamkeit der Politik in einer komplexen Welt; 2. Je schon „globalisiert": Wirkungsweisen von Politik in Deutschland; 3. Wechselwirkungen und Wechselbäder: Politik und Öffentlichkeit; 4. Zwischen Hochmut und Kleinmut; 5. Politik als Beruf: Vom Knüpfen gordischer Knoten; Vom Wesen und Unwesen erfolgreicher Politik - ein Versuch; Ziele, Mittel, Vermittlungswege: Drei Erfolgsdimensionen von Politik - zum Aufbau des Bandes; Facetten erfolgreicher Politik; A. Ziele und Werte; I. Motive. Die Kunst der PolitikgestaltungPolitiker als Problemlöser; Beruf und Berufung: Facetten des politischen Erfolgs; Rückgrat und Kompromissfähigkeit; Ein gutes Leben jenseits der Politik: Ausstieg aus der Berufspolitik; 1. Ein öffentliches Leben; 2. Die Sache; 3. Das Amt; 4. Der Ausstieg; 5. Und - war's das wert?; II. Orientierung; Was ist politischer Erfolg?; Wirklichkeitsorientierung und Werteorientierung; Politik als Lehrmeisterin der Demut; Politik als moralische Instanz? Für einen Tugendkatalog für das 21. Jahrhundert; 1. Moralische Instanzenbildung; 2. Dialog; 3. Gute Beispiele. 4. Miteinander statt übereinander5. Bildung; 6. Freiraum; Vertrauen als politische Führungsressource; 1. Verfasstheit und Vertrauen; 2. Widerspruch und Vertrauen; 3. Führung und Vertrauen; 4. Verwundbarkeit und Vertrauen; 5. Erwartungen und Vertrauen; III. Wissen; Lernen und Lernfähigkeit in der Politik; Zukunft braucht Innovationen; Politische Programmierungen: Ein kleiner Werkzeugkasten für die Entwicklung politischer Programme; 1. Beredtes Schweigen: Wie finden wir zu einer programmatischen Sprache?; 2. Zielgruppen: Für wen schreibt man ein Programm?. 3. Sprachliche und systematische Anforderungen: Wie schreiben?4. Normative Orientierung: Was leitet ein Programm?; 5. Zeitdiagnose: Wie findet die Welt ins Programm?; 6. Handlungsebene: Welche Maßnahmen ergreift ein Programm?; 7. Narrativ: Wie kommt man zu einer programmatischen Erzählung?; Politiker in den Sozialen Medien: Neue Möglichkeiten für neues Wissen?; 1. Kommunikationsverhalten 2.0; 2. Mehr als nur ein Trend; 3. Was können die Formate leisten?; 4. Keine Chance ohne Risiko; B. Mittel und Wege; I. Konzeption; Nachhaltige Politik als Strategie; Ohne Ambition ist alle Strategie nichts. 1. Grundprobleme politischer Strategie2. Strategische Ambition; 3. Strategie ermöglichen; 4. Strategische Berater; 5. Ausblick; Ideen, die zur materiellen Gewalt werden: Die Linke zwischen Höhenflug, Stagnation und neuem Aufbruch; Drei Typen Politiker; Zeit in der Politik; 1. Zeit und Zeitlichkeit: chronos in der Demokratie; 2. Zeit und Zeitlichkeit: kairos und souveräne Zeitgestaltung in der Politik; 3. Ein Beispiel zeitgeprägter Parteipolitik: Die Grundsatzdebatte der FDP 2010-2012; 4. Drei Mittel der Zeitsouveränität: Methode, Strategie und prozedurales Denken; II. Koordination. Der Strippenzieher: Eine Ehrenrettung |
| 527 | Druckausg.: ‡Zwischen Macht und Ohnmacht |
| 540a | ISBN 978-3-531-18951-2 |
| 700 | |JPA |
| 700 | |POL000000 |
| 700b | |320.60943 |
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| 700b | |352.6 |
| 700c | |JA1-92 |
| 700g | 1271425831 MD 7450 |
| 700g | 1271013657 MG 15082 |
| 700m | |320 |
| 750 | Erfolgreiche Politik! Zwischen Macht und Ohnmacht -- Motive, Orientierung, Wissen: Was erfolgreiche Politik anleitet.- Konzeption, Koordination, Kooperation: Was das Handwerk erfolgreicher Politik ausmacht.- Text, Kontext, Klartext: Was Kommunikation für erfolgreiche Politik bedeutet -- Autorenverzeichnis -- Personenregister. Mit Beiträgen der folgenden Politiker: Dietmar Bartsch, Kurt Beck, Wolfgang Bosbach, Alastair Campbell, Michael Cramer, Erhard Eppler, Andrea Fischer, Wolfgang Gerhardt, Gregor Gysi, Christoph Habermann, Gerda Hasselfeldt, Peter Hausmann, Bodo Hombach, Julia Klöckner, Wolfgang Kubicki, Sabine Leutheusser-Schnarrenberger, Matthias Machnig, Franz Müntefering, Boris Palmer, Jürgen Rüttgers, Annette Schavan, Olaf Scholz, Gesine Schwan, Erwin Teufel. |
| 753 | Macht und Ohnmacht liegen in der Politik eng beieinander – ebenso wie Erfolg und Misserfolg. Worin erfolgreiche Politik bestehen und wie sie konkret entstehen kann, untersucht dieser Sammelband facettenartig. In seinem Mittelpunkt stehen die persönlichen Einsichten von über zwanzig prominenten Politikern. Welche Faktoren zu erfolgreicher Politik beitragen, untersuchen zudem zahlreiche bekannte Beobachter des politischen Geschehens – in allgemeinverständlicher und zugleich pointierter Weise. Die Beiträge in diesem Buch bieten Einblicke, wie Ziele und Werte in die Politik gelangen; sie befassen sich mit Mitteln und Wegen, die erfolgreiche Politik nutzen kann; sie analysieren, welche Formen des Monologs und Dialogs dabei hilfreich sind. Mit Beiträgen der folgenden Politiker Dietmar Bartsch, Kurt Beck, Wolfgang Bosbach, Michael Cramer, Erhard Eppler, Andrea Fischer, Wolfgang Gerhardt, Gregor Gysi, Christoph Habermann, Gerda Hasselfeldt, Peter Hausmann, Bodo Hombach, Julia Klöckner, Wolfgang Kubicki, Sabine Leutheusser-Schnarrenberger, Matthias Machnig, Franz Müntefering, Boris Palmer, Jürgen Rüttgers, Annette Schavan, Olaf Scholz, Gesine Schwan, Erwin Teufel. Zum Inhalt • Motive, Orientierung, Wissen: Was erfolgreiche Politik anleitet • Konzeption, Koordination, Kooperation: Was das Handwerk erfolgreicher Politik ausmacht • Text, Kontext, Klartext: Was Kommunikation für erfolgreiche Politik bedeutet Zu den Herausgebern Dr. Georg Eckert ist Historiker an der Bergischen Universität Wuppertal. Dr. Leonard Novy ist Politikwissenschaftler und Mitglied der Institutsleitung des Instituts für Medien- und Kommunikationspolitik. Dominic Schwickert ist Politikwissenschaftler und Geschäftsführer des Berliner Think Tanks „Das Progressive Zentrum“. |
| 902g | 208896155 Deutschland |
| 902s | 209603429 Politisches Handeln |
| 902s | 210112166 Erfolgsfaktor |
| 902f | |Aufsatzsammlung |
| 012 | 38684531X |
| 081 | Eckert, Georg: Zwischen Macht und Ohnmacht |
| 100 | Springer E-Book |
| 125a | Elektronischer Volltext - Campuslizenz |
| 655e | $uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-531-18951-2 |
