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Deutsch-israelisches Leadership Development: Eine Evaluationsstudie
Kategorie Beschreibung
036aXA-DE
037bger
077a484582135 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Kotte, Silja: Deutsch-israelisches Leadership Development
087q978-3-658-16246-7
100 Kotte, Silja
331 Deutsch-israelisches Leadership Development
335 Eine Evaluationsstudie
410 Wiesbaden
412 Springer
425 2017
425a2017
433 Online-Ressource (XXIII, 391 S. 27 Abb, online resource)
451bSpringerLink. Bücher
527 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Kotte, Silja: Deutsch-israelisches Leadership Development
540aISBN 978-3-658-16247-4
700 |JMJ
700 |PSY021000
700b|300
700b|158.7
700c|HF5548.7-5548.85
750 Die vorliegende Evaluationsstudie untersucht erstmals das Zusammenspiel von Führungsentwicklung und Intergruppenkontakt. Dabei bezieht sich die Autorin auf ein konkretes deutsch-israelisches Führungsentwicklungs- und Begegnungsprogramm, das einen doppelten Zielfokus verfolgt: „Developing leadership. Connecting societies“. Führungsentwicklung, der Kontakt zwischen Gruppen und ihr Zusammenspiel werden sowohl theoretisch eingebettet als auch mit einem längsschnittlichen Mixed-Methods-Design empirisch untersucht. Der Inhalt Methodische Einbettung: Evaluationsforschung Theoretische Grundlagen: Führungsentwicklung, Intergruppenkontakt und ihre Verknüpfung Befunde zu Programmwirkungen: Ergebnisevaluation Einflussfaktoren auf die Programmwirkungen: Prozessevaluation Implikationen für Forschung und Praxis Die Zielgruppen Lehrende und Studierende der Wirtschafts- und Sozialpsychologie sowie Friedens- und Konfliktforschung Fach- und Führungskräfte in der internationalen Führungskräfteentwicklung und interkulturellen Begegnung Die Autorin Dr. phil. Silja Kotte (Dipl.-Psych., Supervisorin DGSv) ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Universität Kassel, Institut für Psychologie, Fachgebiet Theorie und Methodik der Beratung. Sie forscht und lehrt zu Führung, Coaching/Supervision und Gruppenprozessen. Zuvor war sie mehrere Jahre als Personalentwicklerin in der Industrie tätig
753 Methodische Einbettung: Evaluationsforschung -- Theoretische Grundlagen: Führungsentwicklung, Intergruppenkontakt und ihre Verknüpfung -- Befunde zu Programmwirkungen: Ergebnisevaluation -- Einflussfaktoren auf die Programmwirkungen: Prozessevaluation -- Implikationen für Forschung und Praxis
902g 208896155 Deutschland
902g 208972358 Israel
902s 20892650X Führung
902s 210838647 Inter-Gruppenbeziehung
012 482167882
081 Kotte, Silja: Deutsch-israelisches Leadership Development
100 Springer E-Book
125aElektronischer Volltext - Campuslizenz
655e$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-16247-4
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