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Business Innovation Management: Geschäftsmodellinnovationen und multidimensionale Innovationen im digitalen Hyperwettbewerb
Kategorie	Beschreibung
036a	XA-DE
037b	ger
077a	480041067 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Eckert, Roland: Business Innovation Management
087q	978-3-658-13455-6
100	Eckert, Roland
331	Business Innovation Management
335	Geschäftsmodellinnovationen und multidimensionale Innovationen im digitalen Hyperwettbewerb
410	Wiesbaden
412	Springer Gabler
425	2017
425a	2017
433	Online-Ressource (XXIII, 271 S. 60 Abb, online resource)
451b	SpringerLink. Bücher
527	Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Eckert, Roland: Business Innovation Management
540a	ISBN 978-3-658-13456-3
700	\|PDG
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700	\|BUS087000
700b	\|658.514
700c	\|HD28-70
700g	1270877097 QP 210
750	Hyperwettbewerb und Digitalisierung -- Herausforderungen im digitalen Hyperwettbewerb -- Bisheriger Managementfokus im klassischen Branchenwettbewerb -- Erweiterter Managementfokus im Hyperwettbewerb -- Managementherausforderungen im Hyperwettbewerb -- Strategisches Management im Hyperwettbewerb -- Business Innovation Management im Hyperwettbewerb -- Business Model Management und Business Model Innovation im Hyperwettbewerb -- Business Innovation Management und Business Innovation Factory -- Strategische Programme im Hyperwettbewerb -- Zusammenfassung und Ausblick.
753	Dieses Buch befasst sich mit dem Geschäftsmodell- und Innovationswettbewerb im digitalen Wettbewerb. Der zukünftige wirtschaftliche Erfolg wird von der Fähigkeit zu Geschäftsmodellinnovationen und multidimensionalen Innovationen (z.B. Lean Startup) sowie dem Aufbau einer Business Innovation Factory abhängen. Im digitalen Hyperwettbewerb wird dieser neue Wettbewerb um Chancenanteile immer wichtiger. Ein Unternehmen, welches im Chancenanteilswettbewerb versagt, wird aber auch im klassischen Marktanteilswettbewerb nicht erfolgreich sein. Der zukünftige Erfolg im digitalen Wettbewerb erfordert eine grundlegende Veränderung der Perspektive des Top-Managements: vom operativen Geschäftsmodell zum Business Model Prototype, von eindimensionalen Innovationen (Produkt-, Prozess- und operative Geschäftsmodellinnovationen) zu multidimensionalen Innovationen (strategische und integrierte Geschäftsmodellinnovationen). Gleichzeitig muss der bekannte strategische Managementprozess mit einem neuen strategischen Business Innovation Managementprozess verbunden werden. Der Autor Prof. Dr. Roland Eckert ist Professor für Finanzen und Entrepreneurship an der FOM Hochschule für Oekonomie und Management in Düsseldorf. Er war über viele Jahre in leitenden Positionen in internationalen Beratungsunternehmen tätig. Dabei hat er namhafte DAX-, MDAX- und Mittelstandsunternehmen in Fragen der Geschäftsmodell- und Strategieentwicklung sowie in der Umsetzung von strategischen Programmen beraten.
902s	338471235 Geschäftsmodell
902s	209868775 Innovationsmanagement
907s	091367883 Innovationswettbewerb
907s	091367867 Innovationsmanagement
907s	091363071 Geschäftsmodell
907s	091378907 Multimedia
012	479365741
081	Eckert, Roland: Business Innovation Management
100	Springer E-Book
125a	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
655e	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-13456-3