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Globales Life-Cycle-Controlling: Footprinting in der Praxis
Kategorie	Beschreibung
036a	XA-DE
037b	ger
077a	486601226 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Stibbe, Rosemarie, 1956 - : Globales Life-Cycle-Controlling
087q	978-3-658-15659-6
100	Stibbe, Rosemarie
331	Globales Life-Cycle-Controlling
335	Footprinting in der Praxis
410	Wiesbaden
412	Springer Gabler
425	2017
425a	2017
433	Online-Ressource (XVIII, 220 S. 53 Abb, online resource)
451b	SpringerLink. Bücher
527	Druckausg.ISBN: 978-3-658-15659-6
527	Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Stibbe, Rosemarie, 1956 - : Globales Life-Cycle-Controlling
540a	ISBN 978-3-658-15660-2
700	\|KFCM
700	\|BUS001010
700	\|KF
700	\|BUS001040
700b	\|657
700c	\|HF5601-5688
700c	\|HF5667-5668.252
750	Grundlagen des globalen Life-Cycle-Controllings -- Traditionelle Footprint-Konzeptionen, neue SDG-Ergänzungsindikatoren und CSR-Fortschrittsindikatoren -- Standardisierte Footprint-Konzeptionen: SDG-orientiertes LCC auf der Produkt- und Dienstleistungsebene.
753	Das Buch beschreibt den seit 2012 bereits eingeleiteten Agenda-2030-Konsultationsprozess, der insbesondere in Europa bis zum Jahr 2020 zu einer Umgestaltung von Wirtschaft und Gesellschaft führen wird. Erstmalig in der Geschichte kommt ab Mitte des Jahres 2016 ein globales Managementsystem zum Einsatz, das zur Fortschrittsüberwachung der 17 Sustainable Development Goals (SDGs) und den 169 globalen Unterzielen weltweit eingesetzt wird. Ein Screening der relevanten politischen Strategien und Beschlüsse verdeutlicht, dass Europa und Deutschland gut auf die Umsetzung der neuen Agenda vorbereitet sind und sich im Zuge der neuen Rechenschaftspflicht zur Umsetzung der SDGs verpflichtet haben. Traditionelle Footprint-Indikatoren, neue Ergänzungsindikatoren sowie standardisierte Richt- und Leitlinien kommen im vorstehenden Zusammenhang zukünftig zum Einsatz. Die zielorientierte globale Steuerung der SDGs fällt in das Aufgabenfeld der Koordinationsfunktion des Life-Cycle-Controllings, das beschrieben wird. Unternehmen tragen maßgeblich zur Umsetzung der SDGs bei und sind daher zunehmend verpflichtet, die negativen Auswirkungen ihres unternehmerischen Handelns transparent zu machen. Dies geschieht mithilfe von Product-Footprints und Footprints für Transportdienstleistungen, die bezüglich ihrer aktuellen und zukünftigen Praxisrelevanz ebenfalls vorgestellt werden. Zahlreiche Praxisbeispiele zeigen zudem, wie Unternehmen schon heute über den Einsatz von SDG- und CSR-Fortschrittsindikatoren ihrer globalen Sorgfaltspflicht in den Lieferantenketten nachkommen. Der Inhalt Grundlagen des globalen Life-Cycle-Controllings Traditionelle Footprint-Konzeptionen, neue SDG-Ergänzungsindikatoren und CSR-Fortschrittsindikatoren Standardisierte Footprint-Konzeptionen: SDG-orientiertes LCC auf der Produkt- und Dienstleistungsebene Die Autorin Prof. Dr. Rosemarie Stibbe lehrt Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling und nachhaltiges Management, an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg und vertritt dort das Schwerpunktfach Nachhaltiges Management.
902s	209142006 Unternehmen
902s	210143819 Umweltbezogenes Management
902s	209658258 Produktlebenszyklus
902s	324418167 Ökologischer Fußabdruck
902s	211272418 Nachhaltigkeit
902s	209179309 Controlling
012	485258323
081	Stibbe, Rosemarie: Globales Life-Cycle-Controlling
100	Springer E-Book
125a	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
655e	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-15660-2