- Hauptmenü-

Kategorienanzeige

MAB

Erfolgsfaktoren strategischen Personalmanagements
Kategorie	Beschreibung
036a	XA-DE
037b	ger
077a	444693009 Druckausg.: ‡Krings, Thorsten, 1968 - : Erfolgsfaktoren strategischen Personalmanagements
087q	978-3-658-09979-4
100	Krings, Thorsten
331	Erfolgsfaktoren strategischen Personalmanagements
403	1. Aufl. 2015
410	Wiesbaden
412	Springer Gabler
425	2015
425a	2015
433	Online-Ressource (V, 99 S. 14 Abb, online resource)
451b	SpringerLink. Bücher
501	Description based upon print version of record
517	Der HR Business Partner - ein MythosMessbarkeiten und Wirkmechanismen -- Effektivität versus Effizienz -- Empirie in der Personalarbeit.
527	Druckausg.: ‡Krings, Thorsten, 1968 - : Erfolgsfaktoren strategischen Personalmanagements
540a	ISBN 978-3-658-09980-0
700	\|KJMV2
700	\|BUS030000
700b	\|658.3
700c	\|HF5549-5549.5
700g	1271486490 QV 570
750	Der HR Business Partner – ein Mythos -- Messbarkeiten und Wirkmechanismen -- Effektivität versus Effizienz -- Empirie in der Personalarbeit.
753	Thorsten Krings beschreibt, wie aus der Unternehmensstrategie konkrete Unterstrategien oder Ziele für den Personalbereich abgeleitet werden können, damit dieser wertschöpfend tätig wird und der Organisation als Ganzes einen Mehrwert bietet. Dabei betrachtet er die Rolle des Personalverantwortlichen in der Unternehmensführung und erläutert, wie der Personalbereich organisatorisch gestaltet werden kann, um effektiv zu arbeiten. Personalarbeit ist in vielen Bereichen noch von Mythen und Aktionismus geprägt, es wird wenig empirisch und strategisch gearbeitet. Das vorliegende Buch stellt die übliche funktionale Gliederung sowie die Trennung zwischen vermeintlich strategischer und transaktionaler Personalarbeit kritisch in Frage. Die Notwendigkeit ausreichender Ressourcen sowie einer flexiblen Organisation mit Projektteams, sich überlappenden Verantwortungsbereichen und Schnittstellen zur Unternehmensorganisation wird aufgezeigt. Zwei Fallstudien aus unterschiedlichen Firmen und Branchen in jedem Kapitel zeigen, dass es keine Universallösungen, aber klare Erfolgsfaktoren für strategische Personalarbeit gibt. Der Inhalt · Der HR Business Partner – ein Mythos · Messbarkeiten und Wirkmechanismen · Effektivität versus Effizienz · Empirie in der Personalarbeit Der Autor Prof. Dr. Thorsten Krings ist Professor für Personal und Führung an der DHBW Heilbronn und berät Firmen im In- und Ausland zu HR-Themen. Zuvor war er 14 Jahre als Führungskraft im Personalwesen internationaler Konzerne tätig.
902s	20906448X Personalpolitik
902s	209566647 Strategisches Management
907s	20906448X Personalpolitik
907s	209566647 Strategisches Management
012	45517508X
081	Krings, Thorsten: Erfolgsfaktoren strategischen Personalmanagements
100	Springer E-Book
125a	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
655e	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-09980-0