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MAB

Mit Scrum zum gewünschten System
Kategorie	Beschreibung
036a	XA-DE
037b	ger
077a	445771275 Druckausg.: ‡Goll, Joachim, 1947 - : Mit Scrum zum gewünschten System
087q	978-3-658-10720-8
100	Goll, Joachim
104b	Hommel, Daniel
331	Mit Scrum zum gewünschten System
410	Wiesbaden
412	Springer Vieweg
425	2015
425a	2015
433	Online-Ressource (VIII, 185 S. 46 Abb, online resource)
451b	SpringerLink. Bücher
527	Druckausg.: ‡Goll, Joachim, 1947 - : Mit Scrum zum gewünschten System
540a	ISBN 978-3-658-10721-5
700	\|UL
700	\|UMZ
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700b	\|005.1
700c	\|QA76.758
700g	1270877534 ST 230
700g	1544654766 QP 360
700g	1271508672 SR 870
750	Eine gute Kenntnis des Problembereichs und eine im Projekt geteilte Systemvision sorgen dafür, dass die Summe der mit Scrum in agiler Weise realisierten Systemfragmente bei der Abnahme genau dem Kundenwunsch entspricht. Das zur agilen Entwicklung nötige Hintergrundwissen bietet dieses Buch. Zum Vergleich werden einzelne agile Ansätze analysiert und detailliert vorgestellt – mit Schwerpunkt auf Scrum. Komplexe Projekte erfordern es, dass die Kundenwünsche nicht starr sind, sondern sich im Verlauf eines Projekts bis zur Abnahme ändern dürfen. Scrum ist ein Verfahren, das über die entsprechende Adaptivität verfügt. Ein System wird daher bei Scrum als eine Folge kleiner Systemfragmente realisiert, die nacheinander implementiert werden. Alle Anforderungen an das System dürfen sich ändern – mit Ausnahme derjenigen, deren Realisierung gerade ansteht. Die hohe Kunst der Entwicklungsmannschaft ist es hierbei, dafür zu sorgen, dass die Summe der realisierten Softwarefragmente genau dem Kundenwunsch entspricht. Jeder Entwickler muss sich deshalb in der Welt des Kunden auskennen und dieselbe aktuelle Systemvision als Ziel vor Augen haben. Ansonsten ist es ungewiss, ob die Summe der Teile zum gewünschten System konvergiert. Der Inhalt: Erfolg trotz Unwissen und Änderungen – Verständlichkeit durch geteilte Abstraktionen – Historische Entwicklung der Vorgehensmodelle – Das agile Rahmenwerk Scrum – Die Change Management-Methode Kanban – Agile Entwicklung im Sinne des Systems Die Zielgruppen: - Studierende höherer Semester - Entscheider komplexer Projekte, die eine spezifikationsorientierte Entwicklung und verschiedene Ansätze zur agilen Entwicklung erfolgreich vergleichen und bewerten wollen - Mitarbeiter in Projekten, die aktiv in ihrem Projekt mitwirken wollen Die Autoren: Prof. Dr. Joachim Goll lehrt und forscht an der Hochschule Esslingen. Daniel Hommel ist agiler Coach und Trainer und arbeitet heute vor allem in der Rolle eines ScrumMasters, vormals als agiler Entwickler. Er ist Lehrbeauftragter an der Hochschule Esslingen.
902s	28089077X Scrum <Vorgehensmodell>
907s	28089077X Scrum <Vorgehensmodell>
012	442998767
081	Goll, Joachim: Mit Scrum zum gewünschten System
100	Springer E-Book
125a	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
655e	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-10721-5