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Projektmanagement für Ingenieure: Ein praxisnahes Lehrbuch für den systematischen Projekterfolg
Kategorie Beschreibung
036aXA-DE
037bger
077a43006909X Druckausg.: ‡Jakoby, Walter: Projektmanagement für Ingenieure
087q978-3-658-02607-3
100 Jakoby, Walter
331 Projektmanagement für Ingenieure
335 Ein praxisnahes Lehrbuch für den systematischen Projekterfolg
403 3., aktualisierte u. erw. Aufl. 2015
410 Wiesbaden
412 Springer Vieweg
425 2015
425a2015
433 Online-Ressource (XXXII, 428 S. 164 Abb, online resource)
451bSpringerLink. Bücher
517 ProjekteProblemlösungsprozesse -- Projektgründung und -organisation -- Struktur-, Ablauf- und Terminplanung -- Projektschätzung -- Risiko-, Kosten- und Qualitätsmanagement -- Projektsteuerung -- Der Mensch im Projekt -- Software-Werkzeuge.
527 Druckausg.: ‡Jakoby, Walter: Projektmanagement für Ingenieure
540aISBN 978-3-658-02608-0
700 |TBC
700 |TEC000000
700b|620.00684
700b|620
700c|TA1-2040
700g1271500337 ZG 9230
700g1544654766 QP 360
750 Projekte -- Problemlösungsprozesse -- Projektgründung und -organisation -- Struktur-, Ablauf- und Terminplanung -- Projektschätzung -- Risiko-, Kosten- und Qualitätsmanagement -- Projektsteuerung -- Der Mensch im Projekt -- Software-Werkzeuge.
753 Kenntnisse des Projektmanagements gehören in Studium und Beruf mittlerweile zum Pflichtrepertoire und sind in vielen Stellenausschreibungen zu finden. Das Lehrbuch bietet eine praxisnahe Einführung in die Planung und Steuerung von Projekten. Die benötigten Prozesse, Methoden und Tools werden anschaulich als Bausteine eines durchgängigen, an bewährten Standards orientierten Konzepts dargestellt, bei dem Probleme zielgerichtet gelöst, Arbeitsprozesse strukturiert geplant und Projektteams termintreu geführt werden. Die Anwendung wird an vielen Beispielen aus den Bereichen Automation, Software, Elektronik, IT, Mechatronik und Bauwesen demonstriert; Fallbeispiele aus realen Projekten veranschaulichen den praktischen Nutzen; Formulare und Checklisten unterstützen die direkte Umsetzung; Verständnisfragen und Übungsaufgaben am Ende jedes Kapitels vertiefen und festigen das Wissen auf einem Niveau, das für die Leitung von Projekten erwartet wird. Der Inhalt - Projekte - Problemlösungsprozesse - Projektgründung und -organisation - Struktur-, Ablauf- und Terminplanung - Projektschätzung - Risiko-, Kosten- und Qualitätsmanagement - Projektsteuerung - Der Mensch im Projekt - Software-Werkzeuge Die Zielgruppen Studierende in technischen und betriebswirtschaftlichen Studiengängen Beteiligte in Entwicklungs-, Forschungs-, Organisations-, Investitions- und IT-Projekten Der Autor Walter Jakoby ist Professor für Automation und Management an der Hochschule Trier. Daneben ist er an der Universität Luxemburg, für die Zentralstelle für Fernstudien (ZFH) und als Projektberater für die Industrie tätig. Er leitete zahlreiche Projekte in den Bereichen Software, Elektronik, Automation und Mechatronik. Im Januar 2006 wurde er mit dem "Lehrpreis des Landes Rheinland-Pfalz" ausgezeichnet.
902s 209073535 Projektmanagement
907s 209073535 Projektmanagement
907s 208968652 Ingenieur
907s 209538872 Anlagenbau
907s 209073535 Projektmanagement
012 430169361
081 Jakoby, Walter: Projektmanagement für Ingenieure
100 Springer E-Book
125aElektronischer Volltext - Campuslizenz
655e$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-02608-0
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