| 036a | XA-DE |
| 037b | ger |
| 077a | 442802951 Druckausg.: ‡Baumfeld, Leo: Instrumente systemischen Handelns |
| 087q | 978-3-658-07857-7 |
| 100 | Baumfeld, Leo |
| 104b | Hummelbrunner, Richard |
| 108b | Lukesch, Robert |
| 331 | Instrumente systemischen Handelns |
| 335 | Eine Erkundungstour |
| 403 | 2014. Nachdruck 2015 |
| 410 | Wiesbaden |
| 412 | Springer Gabler |
| 425 | 2014 |
| 425a | 2014 |
| 433 | Online-Ressource (XII, 352 S, online resource) |
| 451b | Edition Rosenberger |
| 517 | Systemisch denken, systemisch handelnKomplexe Systeme steuern -- Praktische Hinweise -- Sprechen -- Visualisieren -- Inszenieren -- Situation analysieren -- Umfeld analysieren -- Strategie entwickeln -- Planen -- Steuern -- Managen -- Verhandeln -- Kompetenz entwickeln -- Wissen -- Evaluieren. |
| 527 | Druckausg.: ‡Baumfeld, Leo: Instrumente systemischen Handelns |
| 540a | ISBN 978-3-658-07858-4 |
| 700 | |KJU |
| 700 | |BUS063000 |
| 700b | |658.1 |
| 700c | |HD28-70 |
| 700g | 1270742868 QP 340 |
| 700g | 1271086751 QP 300 |
| 750 | Systemisch denken, systemisch handeln -- Komplexe Systeme steuern -- Praktische Hinweise -- Sprechen -- Visualisieren -- Inszenieren -- Situation analysieren -- Umfeld analysieren -- Strategie entwickeln -- Planen -- Steuern -- Managen -- Verhandeln -- Kompetenz entwickeln -- Wissen -- Evaluieren. |
| 753 | Verstehen – Verändern – Lernen Das Zusammenwachsen der Welt und der rasche Wandel fordern uns alle heraus, als Einzelne, aber auch als Organisationen, Unternehmen und menschliche Gemeinschaften. Was systemisches Handeln bei diesen schwierigen Anpassungsprozessen leisten kann, zeigt dieses Buch anhand einer inspirierenden Einführung in die Welt des systemischen Denkens und einer Auswahl praktischer Instrumente. Die Themen sind: Großgruppenarbeit, Umfeldanalyse, Strategieentwicklung, Steuerung, Kompetenzentwicklung, Evaluation und viele mehr. „Instrumente systemischen Handelns“ ist Handbuch, Lese- und Lernbuch zugleich. Es wendet sich an Führungskräfte in Organisationen und Verwaltungen, Lehrer/innen, Trainer/innen und Coaches, Politiker/innen und politisch Aktive, die erkannt haben, dass es darum geht, im eigenen Verantwortungsbereich schöpferisch tätig zu sein und neue Antworten auf bestehende, vorausgeahnte und – ja, unvorhersehbare Probleme zu geben. Komplexe Systeme sind (nicht) steuerbar. Die Autoren sind in der Organisations- und Regionalberatung international tätig. „Dieses Buch ist aus großer Erfahrung gespeist und von praxisrelevanter Systemtheorie durchdrungen. Ich kenne kein vergleichbares Buch – unbedingt empfehlenswert.“ Prof. Dr. Christoph Mandl, Institut für Betriebswirtschaftslehre, Universität Wien, Direktor von Mandl, Lüthi & Partner, Wien. |
| 902s | 209142006 Unternehmen |
| 902s | 209128011 Systemtheorie |
| 012 | 425835634 |
| 081 | Baumfeld, Leo: Instrumente systemischen Handelns |
| 100 | Springer E-Book |
| 125a | Elektronischer Volltext - Campuslizenz |
| 655e | $uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-07858-4 |
