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Auswahl und Steuerung nachhaltiger Weiterbildung im Unternehmen: Trainings und Seminare zu komplexen Themen erfolgreich begleiten
Kategorie	Beschreibung
036a	XA-DE
037b	ger
077a	405279795 Druckausg.: ‡Hampe, Jürgen: Auswahl und Steuerung nachhaltiger Weiterbildung im Unternehmen
087q	978-3-658-02578-6
100	Hampe, Jürgen
104b	Schlegel, Christoph
331	Auswahl und Steuerung nachhaltiger Weiterbildung im Unternehmen
335	Trainings und Seminare zu komplexen Themen erfolgreich begleiten
410	Wiesbaden
412	Springer Gabler
425	2014
425a	2014
433	Online-Ressource (XVI, 205 S. 29 Abb, online resource)
451b	SpringerLink. Bücher
517	Komplexe Themen - andere MethodenDie Unsicherheit: Das Dilemma der Komplexität -- Die Konsequenz: Vorbereiten auf das Unerwartete -- Trainings für komplexe Themen einkaufen und begleiten -- Die Auftragsklärung -- Die Seminardurchführung -- Die Nachbearbeitung -- Trainingskonzepte -- Persönlichkeitsentwicklung -- Selbst- und Zeitmanagement -- Wirksam Führen -- Theorie zur Selbstreflexion.
527	Druckausg.: ‡Hampe, Jürgen: Auswahl und Steuerung nachhaltiger Weiterbildung im Unternehmen
540a	ISBN 978-3-658-02579-3
700	\|KJMV2
700	\|BUS030000
700b	\|658.3
700b	\|658.312404
700b	\|650
700c	\|HF5549-5549.5
750	Komplexe Themen – andere Methoden -- Die Unsicherheit: Das Dilemma der Komplexität -- Die Konsequenz: Vorbereiten auf das Unerwartete -- Trainings für komplexe Themen einkaufen und begleiten -- Die Auftragsklärung -- Die Seminardurchführung -- Die Nachbearbeitung -- Trainingskonzepte -- Persönlichkeitsentwicklung -- Selbst- und Zeitmanagement -- Wirksam Führen -- Theorie zur Selbstreflexion.
753	Dieses Werk zeigt erstmals, wie mit der Methode der „Empathischen Selbstreflexion“ nachhaltige Veränderungen in Verhaltenstrainings erzielt werden. Anhand aktueller Erkenntnisse der Psychologie und der Komplexitätsforschung erläutern die Autoren den richtigen Umgang mit komplexen Themen. Beispiele aus der Trainingspraxis zeigen die richtige Auftragsklärung, die erfolgreiche Durchführung sowie die effektive Begleitung der nachfolgenden Transferarbeit. Damit werden wirksame Impulse und Ergebnisse für die Organisation erzielt. Die Autoren Dipl.-Psychologe Jürgen Hampe kennt Weiterbildungen aus allen Perspektiven. Er war als Informatiker Mitarbeiter eines Großunternehmens, Weiterbildungsleiter in einem mittelständischen Betrieb und ist seit 15 Jahren erfolgreich als Berater, Trainer und Coach für große und mittelständische Unternehmen in Deutschland und Österreich tätig. Christoph Schlegel hat als Pädagoge sein Interesse an Fragen des Lernens und Lehrens nie verloren. Als systemischer Berater, Trainer und Coach arbeitet er seit über 20 Jahren mit Methoden der „Empathischen Selbstreflexion“ mit ArbeitnehmerInnen und Führungskräften in Unternehmen und Organisationen. Er ist Trainer der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft, Überlingen.
902s	209176628 Betriebliche Fortbildung
902s	211272418 Nachhaltigkeit
012	415346282
081	Hampe, Jürgen: Auswahl und Steuerung nachhaltiger Weiterbildung im Unternehmen
100	Springer E-Book
125a	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
655e	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-02579-3