| 036a | XA-DE‡XA-DE-HE |
| 037b | ger |
| 077a | 426121937 Druckausg.: ‡Bohn, Stephan: ¬Die¬ Implementierung von CSR in High-Tech Unternehmen |
| 077a | 793973430 Druckausg.: ‡Bohn, Stephan: ¬Die¬ Implementierung von CSR in High-Tech Unternehmen |
| 087q | 978-3-658-06775-5 |
| 100 | Bohn, Stephan |
| 331 | ¬Die¬ Implementierung von CSR in High-Tech Unternehmen |
| 335 | Zum organisationalen Umgang mit divergierenden institutionalisierten Erwartungen |
| 410 | Wiesbaden |
| 412 | Springer Gabler |
| 425 | 2014 |
| 425a | 2014 |
| 433 | Online-Ressource (XIV, 229 S. 13 Abb, online resource) |
| 451b | SpringerLink. Bücher |
| 501 | Description based upon print version of record |
| 517 | Umgang mit divergierenden institutionalisierten ErwartungenImplementierungsprozess -- Corporate Social Responsibility -- Neoinstitutionalistische Organisationstheorie. |
| 527 | Druckausg.: ‡Bohn, Stephan: ¬Die¬ Implementierung von CSR in High-Tech Unternehmen |
| 527 | Druckausg.: ‡Bohn, Stephan: ¬Die¬ Implementierung von CSR in High-Tech Unternehmen |
| 540a | ISBN 978-3-658-06776-2 |
| 700 | |KJC |
| 700 | |BUS041000 |
| 700b | |658.4092 |
| 700c | |HD28-70 |
| 750 | Umgang mit divergierenden institutionalisierten Erwartungen -- Implementierungsprozess -- Corporate Social Responsibility -- Neoinstitutionalistische Organisationstheorie. |
| 753 | Wie gelingt es Unternehmen gleichzeitig die handlungsleitenden Prämissen von Gewinnstreben und gesellschaftlich verantwortlichem Handeln zu vereinbaren. Der Beantwortung dieser sowohl aus praktischer wie wissenschaftlicher Sicht hochrelevanten Frage widmet sich Stephan Bohn in einer qualitativen Prozessstudie zu den spezifischen unternehmensinternen Prozessen der Implementierung von Corporate Social Responsibility (CSR) in deutschen High-Tech-Unternehmen. Der Autor behandelt dabei insbesondere den Umgang mit Spannungen und Konflikten zwischen CSR und etablierten Unternehmensroutinen und zeigt anhand von empirisch erfassten Beispielen Umgangsmöglichkeiten und Lösungsansätze auf. Der Inhalt Umgang mit divergierenden institutionalisierten Erwartungen Implementierungsprozess Corporate Social Responsibility Neoinstitutionalistische Organisationstheorie Die Zielgruppen Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Organisationswissenschaft, CSR oder Management Führungskräfte, CSR-Manager und Entscheidungsträger, die an der Schnittstelle zwischen Wirtschaft und Gesellschaft tätig sind Der Autor Dr. Stephan Bohn promovierte an der Universität Jena bei Prof. Dr. Peter Walgenbach am Lehrstuhl für Organisation, Führung und HRM. Sein wissenschaftliches Interesse gilt dem organisationalen und gesellschaftlichen Umgang mit komplexen Problemstellungen und gegensätzlichen Anforderungen, insbesondere im Rahmen von Nachhaltigkeitskonzepten wie CSR, dem Umweltschutz und der Energiewende. |
| 902g | 208896155 Deutschland |
| 902s | 358271657 Technologieunternehmen |
| 902s | 321745035 Corporate Social Responsibility |
| 902s | 208967494 Implementation |
| 902s | 213975092 Neoinstitutionalismus |
| 907s | 321745035 Corporate Social Responsibility |
| 907s | 209566426 Spitzentechnologie |
| 907s | 20896987X Institutionenökonomie |
| 907s | 209543264 Organisationstheorie |
| 012 | 414023714 |
| 081 | Bohn, Stephan: ¬Die¬ Implementierung von CSR in High-Tech Unternehmen |
| 100 | Springer E-Book |
| 125a | Elektronischer Volltext - Campuslizenz |
| 655e | $uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-06776-2 |
