Shortcuts
 
PageMenu- Hauptmenü-
Page content

Kategorienanzeige

MAB

¬Der¬ Weg zu Burnout-freien Arbeitswelten
Kategorie Beschreibung
036aXA-DE
037bger
077a37822333X Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Tröster, Ruth: ¬Der¬ Weg zu Burnout-freien Arbeitswelten
087q978-3-658-00148-3
100 Tröster, Ruth
331 ¬Der¬ Weg zu Burnout-freien Arbeitswelten
410 Wiesbaden
412 Springer Gabler
425 2013
425a2013
433 Online-Ressource (X, 189 S, digital)
451bSpringerLink. Bücher
527 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Tröster, Ruth: ¬Der¬ Weg zu Burnout-freien Arbeitswelten
540aISBN 978-3-658-00149-0
700 |KJ
700 |BUS042000
700b|658.312
700b|650
700c|HF4999.2-6182
700c|HD28-70
750 Heutige Arbeitswelt als Ausgangssituation -- Werte, die uns vorantreiben -- Extrinsische und intrinsische Motivation -- Systemarchetypische Ursachen für Burnout -- Gegensätzliche Sichtweisen -- Beispiele aus der Praxis -- Wo wollen wir eigentlich hin?- Der World Values Survey und die Weltkarte der Werte -- Verschiebung der Werte, hin zur intrinsischen Motivation -- Wie sich ein Unterschied machen lässt. .
753 Produktivität, Leistungsfähigkeit und Lernmotivation sind zentrale Faktoren unserer heutigen Arbeitswelt. Gleichzeitig sind sie auch Stellschrauben unseres Befindens am Arbeitsplatz. Allerdings prägen nach wie vor besonders extrinsische Motivatoren, also Anreize von außen, unsere Arbeitswelt und extrinsisch motivierte Absichten setzen unserer Persönlichkeitsentwicklung Grenzen. Wachstum, das an eine Begrenzung stößt, kehrt sich um und kann langfristig zu Burnout führen. Anhand von Beispielen aus der Praxis verdeutlicht die Autorin diesen Zusammenhang. Dem gegenüber steht die intrinsische Motivation, welche von innen heraus angestoßen wird. Ein Leistungswille aus eigenem, innerem Antrieb sorgt für hohe Produktivität, setzt auf Kooperation und schafft Zufriedenheit, wenn die dafür nötigen, individuellen Freiräume gegeben sind. Wie gelingt es nun, Arbeitsplätze so zu gestalten, dass die intrinsischen gegenüber den extrinsischen Werten überwiegen und damit einem Burnout vorbeugen? Dieses Buch zeigt einen neuen Weg zu einer Burnout-freien Arbeitswelt. Es legt dabei besonderen Fokus auf eine neue Sichtweise – einen Paradigmenwechsel – die nicht das WAS, also eine bestimmte Qualifikation, in den Mittelpunkt stellt, sondern WER die nötigen Charaktereigenschaften erfüllt. Diese lassen sich aber zunehmend bei Burnout-Betroffenen finden. Der Inhalt Heutige Arbeitswelt als Ausgangssituation Werte, die uns vorantreiben Extrinsische und intrinsische Motivation Systemarchetypische Ursachen für Burnout Gegensätzliche Sichtweisen Beispiele aus der Praxis Wo wollen wir eigentlich hin? Der World Values Survey und die Weltkarte der Werte Verschiebung der Werte, hin zur intrinsischen Motivation Wie sich ein Unterschied machen lässt Die Zielgruppe Burnout-Betroffene, Führungskräfte, Angestellte Die Autorin Ruth Tröster (www.fab-rt.de), Jahrgang 1964, stammt aus Garmisch-Partenkirchen. Sie studierte Geografie, schrieb danach Wirtschaftsgutachten und war unter anderem als Projektmanagerin, Key-Account-Managerin und Abteilungsleiterin tätig. Heute leitet sie ihre eigene Agentur fab art unternehmensgestaltung.
902s 208848770 Arbeitswelt
902s 210150076 Stressbewältigung
902s 211259268 Selbstmanagement
012 377585343
081 Tröster, Ruth: ¬Der¬ Weg zu Burnout-freien Arbeitswelten
100 Springer E-Book
125aElektronischer Volltext - Campuslizenz
655e$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-00149-0
Schnellsuche