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Corporate Reputation Management: Wirksame Strategien für den Unternehmenserfolg
Kategorie	Beschreibung
036a	XA-DE
037b	ger
077a	377359106 Buchausg. u.d.T.: ‡Corporate Reputation Management
087q	978-3-8349-3043-9
100	Wüst, Cornelia
104b	Kreutzer, Ralf T.
331	Corporate Reputation Management
335	Wirksame Strategien für den Unternehmenserfolg
410	Wiesbaden
412	Gabler Verlag
425	2012
425a	2012
433	Online-Ressource (XIX, 369 S, digital)
451b	SpringerLink. Bücher
517	Grundlagen des Corporate Reputation Management: Relevanz für Unternehmen -- Ziele und Zielgruppen des Reputation Managements -- Praxisrelevante Instrumente des Reputation Managements -- Unterschiedliche Reputationsaktivitäten und deren Auswirkungen -- Evaluierung der Reputationsaktivitäten -- Organisatorische Verankerung des Reputation Managements -- Die Rolle der Unternehmenskommunikation -- Best Practice - ausgewählte Case Studies.
527	Buchausg. u.d.T.: ‡Corporate Reputation Management
540a	ISBN 978-3-8349-3720-9
700	\|KJSM
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700	\|BUS043000
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700c	\|HF5410-5417.5
700g	1270820516 QP 637
750	Grundlagen des Corporate Reputation Management: Relevanz für Unternehmen -- Ziele und Zielgruppen des Reputation Managements -- Praxisrelevante Instrumente des Reputation Managements -- Unterschiedliche Reputationsaktivitäten und deren Auswirkungen -- Evaluierung der Reputationsaktivitäten -- Organisatorische Verankerung des Reputation Managements -- Die Rolle der Unternehmenskommunikation -- Best Practice - ausgewählte Case Studies.
753	Der gute Ruf eines Unternehmens ist nicht auf das Ergebnis von Image-Kampagnen zu beschränken, sondern fordert das Unternehmen als Ganzes in den Dialog mit seinen internen und externen Stakeholdern zu treten. Ausgewiesene Experten zeigen, dass ein ganzheitlich im Unternehmen verankertes Reputation Management Vertrauen aufbaut und Reputation langfristig unverzichtbar ist für die Wertschöpfung einer Organisation. Der Inhalt Grundlagen des Corporate Reputation Management: Relevanz für Unternehmen Ziele und Zielgruppen des Reputation Managements Praxisrelevante Instrumente des Reputation Managements Unterschiedliche Reputationsaktivitäten und deren Auswirkungen Evaluierung der Reputationsaktivitäten Organisatorische Verankerung des Reputation Managements Die Rolle der Unternehmenskommunikation Best Practice – ausgewählte Case Studies Die Zielgruppen Unternehmer, Vorstände und Führungskräfte; HR- und Kommunikationsverantwortliche; Berater. Die Herausgeber Cornelia Wüst ist als Beraterin spezialisiert auf Reputation-Management-Programme und Unternehmenskommunikation für nationale und internationale Unternehmen und Führungskräfte. Prof. Dr. Ralf T. Kreutzer war über 15 Jahre in verschiedenen Managementpositionen tätig und ist Professor für Marketing an der Hochschule für Wirtschaft und Recht, Berlin.
902s	209142006 Unternehmen
902s	20905459X Öffentlichkeitsarbeit
902s	209864648 Imagepflege
902s	209023279 Management
902f	\|Aufsatzsammlung
012	377584444
081	Wüst, Cornelia: Corporate Reputation Management
100	Springer E-Book
125a	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
655e	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-3720-9