| 036a | XA-DE |
| 037b | ger |
| 077a | 378609653 Buchausg. u.d.T.: ‡Claussen, Peter, 1951 - : ¬Die¬ Fabrik als soziales System |
| 087q | 978-3-8349-4376-7 |
| 100 | Claussen, Peter |
| 331 | ¬Die¬ Fabrik als soziales System |
| 335 | Wandlungsfähigkeit durch systemische Fabrikplanung und Organisationsentwicklung – ein Beispiel aus der Automobilindustrie |
| 410 | Wiesbaden |
| 412 | Springer Gabler |
| 425 | 2012 |
| 425a | 2012 |
| 433 | Online-Ressource (XVI, 410 S. 75 Abb, digital) |
| 451b | SpringerLink. Bücher |
| 501 | Description based upon print version of record |
| 517 | Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; 1 Einleitung; Literatur; 2 Theorie und Praxis der Fabrikplanung seit Beginn der Industrialisierung; 2.1 Wissenschaftliche Perspektiven zu Beginn des Industriezeitalters; 2.2 Taylors „Scientific Management" und Max Webers „Bürokratiemodell"; 2.3 Das Produktionssystem von Henry Ford I.; 2.4 Psychotechnik und Betriebswissenschaft; 2.5 Fayols Managementprinzipien; 2.6 Weiterentwicklung in den USA und Japan; 2.7 Modelle in Europa (1950er bis 1980er Jahre); 2.8 Entwicklung einer Fabriktypologie: Differenzierungstheorie. 2.9 Einordnung und Bewertung der existierenden GestaltungsansätzeLiteratur; 3 Konzepte der Systemtheorie; 3.1 „Klassischer" Systembegriff; 3.2 Kybernetik; 3.3 General System Theory; 3.4 System Dynamics; 3.5 Sozio-technische Systemtheorie; 3.6 Ropohls Systemtheorie der Technik; 3.7 „Neuere Systemtheorie"; 3.8 Bewertung der systemtheoretischen Ansätze; Literatur; 4 Ansätze eines systemischen Konzepts der Fabrikplanung und -entwicklung; 4.1 Grundannahmen systemischer Fabrikplanung; 4.2 Autonomie des fokalen Systems; 4.3 Gestaltung durch Führung: Funktion von Führung in einem systemischen Konzept. 4.4 Wirkmodell einer Entwicklung der Organizational CapabilityLiteratur; 5 Vorgehensmodelle, Projektstruktur, Initialphase; 5.1 Vorüberlegungen; 5.2 Initialphase und Gestaltung der Projektorganisation; 5.3 Projektmanagement; Literatur; 6 Planungsphase; 6.1 Gestaltungsprinzipien und -parameter technischer (Fertigungs-)Systeme; 6.2 Zusammenfassung der Gestaltungsprinzipien sozialer und technischer Systeme; 6.3 Entwicklung der Fabrikstruktur; 6.4 Prozessplanung; 6.5 Alignment in der Planungsphase; 6.6 Daten-, Informations- und Wissensmanagement als Element des Alignment; Literatur. 7 Realisierungs- und Inbetriebnahmephase, Betrieb und Weiterentwicklung7.1 Prozess- und Strukturentwicklung: Detaillierung von Prozessmodell und Prozessen; 7.2 Personalprozesse und -strukturen: Arbeitsstrukturen, Personalentwicklung und Arbeitszeitsysteme; 7.3 Ausbau der Wettbewerbsfähigkeit durch Kostensteuerung; 7.4 Inbetriebnahme; 7.5 Erweiterung der Alignmentmethodik; 7.6 Betriebsphase und Weiterentwicklung; Literatur; 8 Reporting und Benchmarking: Beobachtung von Ergebnissen eines systemischen Ansatzes; 8.1 Reporting: Schlüsselergebnisse; 8.2 Benchmarking in einem systemischen Kontext. Literatur9 Ausblick; Literatur; Glossar; Sachverzeichnis |
| 527 | Buchausg. u.d.T.: ‡Claussen, Peter, 1951 - : ¬Die¬ Fabrik als soziales System |
| 540a | ISBN 978-3-8349-4377-4 |
| 700 | |K |
| 700 | |BUS000000 |
| 700 | |KJ |
| 700 | |BUS042000 |
| 700b | |658.4032 |
| 700b | |658.503 |
| 700b | |650 |
| 700b | |330 |
| 700c | |HB71-74 |
| 700g | 1563761823 ZG 9225 |
| 700g | 1271142805 ZG 9220 |
| 750 | Theorie und Praxis der Fabrikplanung seit Beginn der Industrialisierung -- Konzepte der Systemtheorie -- Ansätze eines systemischen Konzepts der Fabrikplanung und -entwicklung -- Vorgehensmodelle, Projektstruktur, Initialphase -- Planungsphase -- Realisierungsphase, Betrieb und Weiterentwicklung -- Reporting und Benchmarking der Ergebnisse -- Glossar. |
| 753 | In einer Umwelt, die sich dynamisch weiterentwickelt, ist Wandlungsfähigkeit für Unternehmen, die materielle, industriell zu fertigende Produkte anbieten, von großer Bedeutung. Dabei existieren aus Sicht der Bereiche Technik, Betriebs- und Sozialwissenschaft unterschiedliche Wege bei der Planung und dem Betrieb von Fabriken. Dieses Buch beschreibt am Beispiel einer Automobilfabrik anschaulich, wie ein systemischer Ansatz mit seiner veränderten Perspektive deutlich umfangreichere Potenziale der Organizational Capability erschließen kann. Mit neuen Lösungsansätzen trägt es wesentlich zur Weiterentwicklung der Möglichkeiten bei, eine Fabrik langfristig als erfolgreiche Organisation zu führen. Der Inhalt - Theorie und Praxis der Fabrikplanung seit Beginn der Industrialisierung - Konzepte der Systemtheorie - Ansätze eines systemischen Konzepts der Fabrikplanung und -entwicklung - Vorgehensmodelle, Projektstruktur, Initialphase - Planungsphase - Realisierungsphase, Betrieb und Weiterentwicklung - Reporting und Benchmarking der Ergebnisse - Glossar Zielgruppen - Fach- und Führungskräfte, die sich einen Überblick über erweiterte Gestaltungsmöglichkeiten in der Fabrikplanung und im Fabrikbetrieb verschaffen möchten - Studenten und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre, der Ingenieurwissenschaften und des Wirtschaftsingenieurwesens an Universitäten und Hochschulen Der Autor Dr.-Ing. Peter Claussen war als Senior Vice President der BMW AG u. a. verantwortlich für die Planung, Realisierung und Leitung der BMW-Fabrik in Leipzig . Er ist als Berater im Bereich Organisations-, Strategie- und Führungskräfteentwicklung tätig und Lehrbeauftragter an der Technischen Universität Dresden. |
| 902s | 209651857 Fabrikplanung |
| 902s | 209128011 Systemtheorie |
| 012 | 376062207 |
| 081 | Claussen, Peter: ¬Die¬ Fabrik als soziales System |
| 100 | Springer E-Book |
| 125a | Elektronischer Volltext - Campuslizenz |
| 655e | $uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-4377-4 |
