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MAB

¬Der¬ Aufsichtsrat im System der Corporate Governance: Betriebswirtschaftliche und juristische Perspektiven
Kategorie	Beschreibung
036a	XA-DE‡XA-DE-HE
037b	ger
077a	34754245X Buchausg. u.d.T.: ‡¬Der¬ Aufsichtsrat im System der Corporate Governance
087q	978-3-8349-3192-4
100	Grundei, Jens
104b	Zaumseil, Peter
331	¬Der¬ Aufsichtsrat im System der Corporate Governance
335	Betriebswirtschaftliche und juristische Perspektiven
410	Wiesbaden
412	Gabler Verlag
425	2012
425a	2012
433	Online-Ressource (460S. 15 Abb, digital)
451b	SpringerLink. Bücher
501	Description based upon print version of record
517	Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; 1 Der Aufsichtsrat in der Corporate Governance-Diskussion; 1 Einführung; 2 Historische Entwicklung; 3 Abriss wichtiger rechtlicher Änderungen; 4 Aufbau des Buches; Literatur; 2 Das deutsche Modell der Corporate Governance im Vergleich zum monistischen System und zur SE; 1 Einführung: Die interne Corporate Governance im Fokus der Untersuchung; 2 Duale vs. monistische Führungsstruktur; 2.1 Struktur der Unternehmensführung nach AktG; 2.1.1 Der Vorstand als Leitungsorgan; 2.1.2 Der Aufsichtsrat als Überwachungsorgan. 2.1.3 Zwischenergebnis: Machtverteilung in der AG2.2 Struktur der Unternehmensführung im monistischen System; 2.2.1 Rechtsquellen; 2.2.2 Board of Directors - Pflichtorgan; 2.2.3 Bestellung, Abberufung und Vergütung; 2.2.4 Funktion und Arbeitsweise des Board; 2.2.5 Kontrollmechanismen innerhalb des Board; 2.2.6 Zwischenergebnis: Eckpunkte der Unternehmensverfassung im monistischen board-System; 2.3 Schlussfolgerungen: Machtverteilung im dualen und im monistischen System -Konvergenz; 3 Unternehmensverfassung in der SE; 3.1 Hintergrund: Einflüsse des Europarechts auf das nationale Recht. 3.2 Rechtsquellen3.3 Unternehmensverfassung in der SE - Das Optionsmodell; 4 Schlussfolgerungen: Das AktG - ein Auslaufmodell?; Literatur; 3 Aufsichtsrat und Deutscher Corporate Governance Kodex; 1 Einleitung; 1. 1 Die Geschichte des Deutschen Corporate Governance Kodex; 1.2 Die Rechtsnatur des Deutschen Corporate Governance Kodex; 1.3 Die Bestimmungen des DCGK; 2 Regelungen zum Aufsichtsrat im DCGK; 3 Verstöße gegen 161 AktG; 3.1 Formen der Verstöße; 3.2 Vorliegen eines Interessenkonflikts; 3.3 Konsequenzen; 3.3.1 Anfechtung des Entlastungsbeschlusses. 3.3.1.1 Schwerwiegender Gesetzesverstoß3.3.1.2 Wertung des 5 243 Abs. 4 Satz 1 AktG; 3.3.1.3 Wesentlich kelt Im Sinne des 243 Abs. 4 Satz 1 AktG; 3.3.1.4 Behebbarkeit des Verstoßes; 3.3.1.5 Zurechnuns; 3.3.1.6 Zusammenfassung; 3.3.2 Anfechtung des Wahlbeschlusses der Hauptversammlung; 3.3.2.1 Stand der Diskussion; 3.3.2.2 Wesentliche Beeinträchtigung der informationellen Entscheidungsgrundlage; 4 Fazit; Literatur; 4 Überwachung der Vorstandstätigkeit; 1 Einführung; 2 Die Überwachungsfunktion des Aufsichtsrats - Die traditionelle enge Sichtweise. 3 Vorstandsunabhängigkeit - Theorie und neuere Entwicklungen in der Regulierung3.1 Vorstandsunabhängigkeit der Aufsichtsratsmitglieder; 3.2 Vorstandsunabhängigkeit der Aufsichtsratsinformation; 3.3 Vorstandsunabhängigkeit in Gesellschaften mit dominierendem Hauptaktionär; 4 Die Überwachungsfunktion des Aufsichtsrats - Die modernesystemische Sichtweise (Gehilfenfunktion); 5 Fazit und Ausblick; Literatur; 5 Personelle Besetzung des Vorstandes; 1 Einleitung; 1.1 Gesetzliche Vorgaben; 1.2 Deutscher Corporate Governance Kodex (DCGK); 2 Die Bestellung. 2.1 Ausschließliche Zuständigkeit des Aufsichtsrates nach 84 Abs. 1 AktG
527	Buchausg. u.d.T.: ‡¬Der¬ Aufsichtsrat im System der Corporate Governance
540a	ISBN 978-3-8349-7064-0
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750	Vor dem Hintergrund der weiterhin lebhaften Corporate-Governance-Diskussion rückt der vorliegende Band den Aufsichtsrat ganz in das Zentrum der Betrachtung. Nach den normativen Grundlagen werden zunächst die Aufgaben und die Organisation des Aufsichtsrats eingehend erörtert. Sodann steht das Zusammenwirken des Aufsichtsrats mit anderen Akteuren der Corporate Governance wie dem Vorstand im Mittelpunkt. Abschließend werden Fragen der Bewertung und Sanktionierung der Aufsichtsratsarbeit betrachtet. Bei den Autoren handelt es sich um Experten aus Wissenschaft und Praxis. Die unterschiedlichen – betriebswirtschaftlichen und juristischen – Perspektiven unterstreichen den interdisziplinären Anspruch des Buches. Der Inhalt Grundlagen Aufgaben des Aufsichtsrats Organisation des Aufsichtsrats Interaktion des Aufsichtsrats mit anderen Akteuren der Corporate Governance Bewertung und Sanktionierung der Aufsichtsratstätigkeit Die Zielgruppen Vorstände und Aufsichtsräte Manager und Führungskräfte Studenten und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere mit den Schwerpunkten Unternehmensführung und Corporate Governance Studenten und Dozenten von Studiengängen im Bereich Wirtschaftsrecht Die Herausgeber Prof. Dr. rer. oec. habil. Jens Grundei ist Professor für Betriebswirtschaftslehre, insb. Organisation und Personal, an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in Berlin. Prof. Dr. iur. Peter Zaumseil ist Professor für Wirtschaftsrecht an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in Berlin sowie Rechtsanwalt, Fachanwalt für Steuerrecht und Fachanwalt für Arbeitsrecht in Berlin.
902g	208896155 Deutschland
902s	208852018 Aufsichtsrat
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902f	\|Aufsatzsammlung
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012	360156851
081	Grundei, Jens: ¬Der¬ Aufsichtsrat im System der Corporate Governance
100	Springer E-Book
125a	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
655e	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-7064-0