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MAB

¬Die¬ Bedeutung strategisch wertvoller Ressourcen für erfolgreiche Mergers & Acquisitions-Entscheidungen
Kategorie Beschreibung
036aXA-DE
037bger
077a347838766 Buchausg. u.d.T.: ‡Grill, Polina: ¬Die¬ Bedeutung strategisch wertvoller Ressourcen für erfolgreiche Mergers & Acquisitions-Entscheidungen
077a661758478 Druckausg.: ‡Grill, Polina: ¬Die¬ Bedeutung strategisch wertvoller Ressourcen für erfolgreiche Mergers & Acquisitions-Entscheidungen
087q978-3-8349-3144-3
100 Grill, Polina
331 ¬Die¬ Bedeutung strategisch wertvoller Ressourcen für erfolgreiche Mergers & Acquisitions-Entscheidungen
410 Wiesbaden
412 Gabler Verlag / Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden
425 2011
425a2011
433 Online-Ressource (XX, 207S. 15 Abb, digital)
451bSpringerLink. Bücher
501 Description based upon print version of record
517 Geleitwort; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Einordnung; 1.2 Zielsetzung; 1.3 Vorgehen; 2 Begriffliche Grundlagen; 2.1 Mergers & Acquisitions; 2.1.1 Abgrenzung und Definition von Mergers & Acquisitions; 2.1.2Arten und Typologien von Mergers & Acquisitions; 2.1.3 Der Mergers & Acquisitions-Prozess; 2.1.4 Merger-Wellen; 2.2 Erfolg und Erfolgsmessung bei Mergers & Acquisitions; 2.2.1 Erfolgsbegriff und -perspektive; 2.2.2 Methoden zur empirischen Erfolgsmessung bei Mergers &Acquisitions. 2.2.3 Ergebnisse empirischer Studien zum Erfolg von Mergers& Acquisitions3 Theoretische Grundlagen; 3.1 Überblick über die wichtigsten Erklärungsansätze für Mergers & Acquisitions; 3.2 Der ressourcenbasierte Ansatz als theoretische Grundlage für Mergers & Acquisitions; 3.2.1 Definition von Ressourcen und Fähigkeiten; 3.2.2 Entstehung dauerhafter Wettbewerbsvorteile; 3.2.3 Die zentrale Rolle strategisch wertvoller Ressourcen; 3.2.3.1 Strategisch wertvolle Ressourcen nach den VRIN -Kriterien; 3.2.3.2 Erweiterung durch das VRIO-Framework und die Bedeutung der Komplementarität. 3.2.3.3 Mergers & Acquisitions als Ressourcenbeschaffungsalternative3.2.4 Kritische Würdigung des ressourcenbasierten Ansatzes; 4 Hypothesen; 4.1 Ressourcenund Rentenverteilung in Mergers & Acquisitions; 4.1.1 Ressourcenverteilung; 4.1.2 Bilaterale Rentenverteilung; 4.2 Zusammenfassung der Hypothesen; 5 Empirische Untersuchung; 5.1 Daten; 5.1.1 Branchenkontext; 5.1.2 Stichprobe; 5.1.3 Analytische Methoden zur Bestimmung zentraler Variablen; 5.1.3.1 Konzeption von Ereignisstudien; 5.1.3.2 Konzeption von Effizienzstudien; 5.1.4 Operationalisierung der Variablen. 5.1.4.1 Operationalisierung der abhängigen Variable5.1.4.2 Operationalisierung der unabhängigen Variablen; 5.1.4.3 Operationalisierung der Kontrollvariablen; 5.2 Analyse; 5.3 Ergebnisse; 6 Ergebnisdiskussion und Implikationen; 6.1 Zusammenfassung und Interpretation; 6.2 Methodologisches Vorgehen und Implikationen für zukünftige Unter-suchungen; 6.3 Beschränkungen und weiterer Forschungsbedarf; 7 Zusammenfassung; Anhang; Literaturverzeichnis;
527 Buchausg. u.d.T.: ‡Grill, Polina: ¬Die¬ Bedeutung strategisch wertvoller Ressourcen für erfolgreiche Mergers & Acquisitions-Entscheidungen
527 Druckausg.: ‡Grill, Polina: ¬Die¬ Bedeutung strategisch wertvoller Ressourcen für erfolgreiche Mergers & Acquisitions-Entscheidungen
540aISBN 978-3-8349-6899-9
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750 Polina Grill analysiert die Bedeutung strategisch wertvoller Ressourcen für erfolgreiche Mergers & Acquisitions-Entscheidungen. Dabei klärt sie anhand einer empirischen Untersuchung die Frage, unter welchen Bedingungen Mergers & Acquisitions aus ressourcenbasierter Perspektive wertstiftend für die Aktionäre beider Unternehmungen sein können.
902s 21017188X Mergers and Acquisitions
902s 216295548 Wertorientiertes Management
902s 209202556 Ressourcen
902s 210112166 Erfolgsfaktor
902s 209586419 Aktienrendite
902s 21155362X Shareholder-Value-Analyse
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012 348698100
081 Grill, Polina: ¬Die¬ Bedeutung strategisch wertvoller Ressourcen für erfolgreiche Mergers & Acquisitions-Entscheidungen
100 Springer E-Book
125aElektronischer Volltext - Campuslizenz
655e$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-6899-9
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