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MAB

¬Das¬ Einkaufsschachbrett: Mit 64 Ansätzen Materialkosten senken und Wert schaffen
Kategorie	Beschreibung
036a	XA-DE
037b	ger
077a	285500805 Buchausg. u.d.T.: ‡¬Das¬ Einkaufsschachbrett
087q	978-3-8349-1179-7
100	Schuh, Christian
104b	Kromoser, Robert
108b	Strohmer, Michael F.
112b	Pérez, Ramón Romero
116b	Triplat, Alenka
331	¬Das¬ Einkaufsschachbrett
335	Mit 64 Ansätzen Materialkosten senken und Wert schaffen
410	Wiesbaden
412	Gabler Verlag / Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden
425	2008
425a	2008
433	Online-Ressource (189S, digital)
451b	SpringerLink. Bücher
501	Description based upon print version of record
517	INHALTSVERZEICHNIS; VORWORT DER AUTOREN; 1 SCHACH DEM EINKAUF?; 1.1 ERGEBNISSE DER BESTANDSAUFNAHME DES EINKAUFS IN DER DEUTSCHEN INDUSTRIE; 1.2 DER PARADIGMENWECHSEL IM EINKAUF; 2 VON VIER BASISSTRATEGIEN ZU 64 ANSÄTZEN; 2.1 DIE NACHFRAGE STEUERN; 2.2 DIE NATUR DER NACHFRAGE VERÄNDERN; 2.3 DEN WETTBEWERB UNTER DEN LIEFERANTEN NUTZEN; 2.4 GEMEINSAM MIT DEM LIEFERANTEN NACH EINEM VORTEIL SUCHEN; 3 DIE ANWENDUNG DES EINKAUFSSCHACHBRETTS TM; 3.1 DER »FINGERABDRUCK« VON UNTERNEHMEN AUF DEM EINKAUFSSCHACHBRETT TM; 3.2 EIN BEISPIEL FÜR DIE ANWENDUNG DES EINKAUFSSCHACHBRETTS TM. 4 DAS EINKAUFSSCHACHBRETT TM IM DETAILA1 NACHFRAGEREDUKTION; A2 COMPLIANCE MANAGEMENT; A3 EINKAUFSOUTSOURCING; A4 EINKAUFSGEMEINSCHAFT; A5 ENGPASSMANAGEMENT; A6 VERTIKALE INTEGRATION; A7 KERNKOSTENANALYSE; A8 INVENTION ON DEMAND; B1 VERTRAGSMANAGEMENT; B2 CLOSED LOOP SPEND MANAGEMENT; B3 MEGA-SUPPLIER-STRATEGIE; B4 EINKAUFSKONSORTIEN; B5 MANAGEMENT POLITISCHER RAHMENBEDINGUNGEN; B6 INTELLIGENTE VERTRAGSSTRUKTUR; B7 DESIGN FOR SOURCING; B8 NUTZUNG VON INNOVATIONSNETZWERKEN; C1 BÜNDELUNG ÜBER PRODUKTLINIEN; C2 LIEFERANTENKONSOLIDIERUNG; C3 STAMMDATENMANAGEMENT; C4 NUTZUNG VON KOSTENDATEN. F3 REVERSE AUKTIONENF4 EXPRESSIVE BIDDING; F5 LIEFERANTENGESTEUERTE BESTÄNDE (VMI); F6 VIRTUELLES BESTANDSMANAGEMENT; F7 NACHHALTIGKEITSMANAGEMENT; F8 UMSATZTEILUNG; G1 KOSTENBASIERTE PREISMODELLIERUNG; G2 KOSTENREGRESSIONSANALYSE; G3 PREISBENCHMARKING; G4 TOTAL COST OF OWNERSHIP; G5 LIEFERANTENENTWICKLUNG; G6 LEBENSZYKLUSKONZEPT; G7 PROJEKTBEZOGENE PARTNERSCHAFT; G8 GEWINNTEILUNG; H1 LINEAR PERFORMANCE PRICING; H2 FAKTORKOSTENANALYSE; H3 ENTBÜNDELUNG VON PREISEN; H4 NUTZUNG VON MARKTUNGLEICHGEWICHTEN; H5 LIEFERANTENFITNESSPROGRAMM; H6 PARTNERSCHAFTLICHE KOSTENOPTIMIERUNG. H7 VALUE BASED SOURCINGH8 STRATEGISCHE ALLIANZ; 5 FAZIT; ANHANG; AUTOREN; DAS EINKAUFSSCHACHBRETT TM;. C5 PRODUKTBENCHMARKINGC6 COMPOSITE BENCHMARKING; C7 PRODUKT-TEARDOWN; C8 BEWERTUNG VON FUNKTIONALITÄTEN; D1 BÜNDELUNG ÜBER STANDORTE; D2 BÜNDELUNG ÜBER GENERATIONEN; D3 AUSGABENTRANSPARENZ; D4 STANDARDISIERUNG; D5 KOMPLEXITÄTSREDUKTION; D6 PROZESSBENCHMARKING; D7 DESIGN FOR MANUFACTURING; D8 SPEZIFIKATIONSANALYSE; E1 GLOBAL SOURCING; E2 MAKE-OR-BUY; E3 LIEFERANTENMARKTFORSCHUNG; E4 RFI/RFP-PROZESS; E5 TRANSPARENTE PROZESSORGANISATION (VPO); E6 KOLLABORATIVES KAPAZITÄTSMANAGEMENT; E7 LIEFERANTEN-TIERING; E8 REKONFIGURATION DER WERTSCHÖPFUNGSKETTE; F1 LCC SOURCING; F2 BEST SHORING
527	Buchausg. u.d.T.: ‡¬Das¬ Einkaufsschachbrett
540a	ISBN 978-3-8349-6512-7
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700b	\|658.4
700c	\|HD28-70
700g	1270805037 QP 530
750	SCHACH DEM EINKAUF? -- VON VIER BASISSTRATEGIEN ZU 64 ANSÄTZEN -- DIE ANWENDUNG DES EINKAUFSSCHACHBRETTS™ -- DAS EINKAUFSSCHACHBRETT™ IM DETAIL -- FAZIT
902s	212375679 Beschaffungspolitik
902s	209566647 Strategisches Management
907s	212375679 Beschaffungspolitik
907s	209566647 Strategisches Management
012	34711010X
081	Schuh, Christian: ¬Das¬ Einkaufsschachbrett
100	Springer E-Book
125a	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
655e	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-6512-7