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Strategisches Talentmanagement in China: Die besten Mitarbeiter finden und binden: Leitfaden für erfolgreiche Personalführung
Kategorie	Beschreibung
036a	XA-DE
037b	ger
077a	337835683 Buchausg. u.d.T.: ‡Weiß, Yasmin Mei-Yee, 1979 - : Strategisches Talentmanagement in China
087q	978-3-8349-2586-2
100	Fargel, Yasmin Mei-Yee
331	Strategisches Talentmanagement in China
335	Die besten Mitarbeiter finden und binden: Leitfaden für erfolgreiche Personalführung
410	Wiesbaden
412	Gabler Verlag / Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden
425	2011
425a	2011
433	Online-Ressource (152S, digital)
451b	SpringerLink. Bücher
501	Description based upon print version of record
517	3 Chinesische Mitarbeiter binden (Retain)4 Rollen und Verantwortlichkeitenim strategischen Talentmanagement für China; Teil 11: Erfolgreiche Personalführung; 1 Führungskontext in Chinaverstehen; 2 Werte und Bedürfnisse chinesischer Mitarbeiter verstehen; 3 Eigene Führungsrolle in Chinaverstehen; Zusammenfassung; Literaturverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Die Autorin;. Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Einleitung; (1) China: Ein noch ungebändigter Drache und Land der Gegensätze; (2) Die unterschiedlichen Chinas; (3) Angespannte Situation am chinesischen Arbeitsmarkt:Geeignete Mitarbeiter als zentraler Wettbewerbsvorteil; (4) Bedeutung von nachhaltigen Lösungsansätzen für dasTalentmanagement in China; (5) Den "War for Talents" auf dem chinesischen Arbeitsmarktgewinnen: Talente als "Kunden" begreifen; Teil I: Strategisches Talent-managementin China; 1 Geeignete Mitarbeiter in Chinaakquirieren (Attract); 2 Chinesische Mitarbeiter entwickeln und fördern (Develop)
527	Buchausg. u.d.T.: ‡Weiß, Yasmin Mei-Yee, 1979 - : Strategisches Talentmanagement in China
540a	ISBN 978-3-8349-6646-9
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700g	1271501511 QG 860
750	Erfolg oder Misserfolg im Chinageschäft? Das hängt maßgeblich davon ab, ob es gelingt, die richtigen Mitarbeiter in China zu finden, sie im Sinne des Unternehmens zu motivieren und nachhaltig an das Unternehmen zu binden. Das Buch bietet umfangreiche Unterstützung. Die persönlichen Eindrücke der Autorin aus ihrer eigenen Erfahrung und Berufspraxis sind ebenso eingeflossen wie der bewusste Rückgriff auf aktuelles empirisches Datenmaterial zu gegenwärtigen Veränderungen und Spezifika des chinesischen Arbeitsmarktes. Der Leser erfährt in leicht zugänglicher Form, wie die Herausforderungen der Personalentwicklung und -führung in China erfolgreich zu bewältigen sind.
902g	208885382 China
902s	209543507 Personalentwicklung
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012	339785691
081	Fargel, Yasmin Mei-Yee: Strategisches Talentmanagement in China
100	Springer E-Book
125a	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
655e	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-6646-9